Main Article Content

Abstract

Penelitian dilakukan pada Perwakilan BKKBN Provinsi Sumatera Barat. Tujuannya adalah untuk mengetahui pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja pegawai pada Perwakilan BKKBN Provinsi Sumatera Barat. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi adalah pegawai Perwakilan BKKBN Provinsi Sumatera Barat sebanyak 78 responden. teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik purposive sampling, sehingga sampel dalam penelitian ini sebanyak 53 responden. analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda berbantuan program komputer SPSS for windows versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Perwakilan BKKBN Provinsi Sumatera Barat, punishment berpengaruh positif dan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Perwakilan BKKBN Provinsi Sumatera Barat

Keywords

Reward, Punishment, Kinerja pegawai

Article Details

How to Cite
Oktavianti, T. ., & Alfian, A. (2023). Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Kinerja Pegawai Pada Perwakilan Bkkbn Provinsi Sumatera Barat. Economics and Digital Business Review, 5(1), 373–382. https://doi.org/10.37531/ecotal.v5i1.970

References

  1. Alfian, A. D. (2019). 169-1153-2-Pb. Jurnal of Accounting, 3(2), 1–8. https://doi.org/10.31575/jp.v3v2.169
  2. Andy Pratama, M. F., & Putri Handayani, W. P. (2022). Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan Minimarket Alfamart di jakrata Timur. Jurnal Sosial Ekonomi Bisnis, 2(2), 62–70.
  3. Dihan, F. N., & Hidayat, F. (2020). Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Di Waroeng Spesial Sambal Yogyakarta. JBTI : Jurnal Bisnis Teori Dan Implementasi, 11(1), 11–22. https://doi.org/10.18196/bti.111126
  4. Hinelo, R. (2023). PENGARUH IMPLEMENTASI HADIAH DAN HUKUMAN KANTOR PENGAWAS OBAT. 12(01), 833–839.
  5. Ikhsan, M. F. (2022). Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan PT X. Jurnal Agristan, 4(2), 103–113. https://doi.org/10.37058/agristan.v4i2.5495
  6. Novarini, N. A., & Imbayani, G. A. (2019). The_Influence_of_Reward_and_Punishment_on_Employee. International Journal of Applied Business & International Management, 4(3).
  7. Suak, R., Adolfina, & Uhing, Y. (2017). Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan Sutanraja Hotel Amurang. Emba, 5(2), 1050–1059.
  8. Sugiyono. (2011). valid Instrument means the measuring instruments used to obtain data (measures) is valid. Valid means the instrument can be used to measure what should we measure. 7, 55–71.
  9. Widodo, A. N. (2020). Pengaruh Stres Kerja & Kompensasi terhadap Organizational Citizenship Behavior pada Driver Grabbike Malang. 20–25.
  10. Wijaya, L. F. (2021). Sistem Reward dan Punishment sebagai Pemicu dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi Dan Manajemen (JIKEM), 1(2), 1–11.