Article Sidebar

Download
Download PDF

Main Article Content

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Rotasi Kerja, Pengawasan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Indramayu). Penelitian menggunakan metode penelitian kuantitatif. Sampel pada penelitian menggunakan probabilty sampling dengan menggunakan metode simple random sampling sebanyak 100 responden. Teknik pengumpulan data berupa kuesioner serta teknik analisis data menggunakan Partial Least Square (SmartPls) untuk menguji tujuh hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Rotasi kerja memiliki pengaruh pada kinerja pegawai, Pengawasan Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dan Kompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Nilai R square yang diperoleh pada penelitan sebesar 0,613 atau 61,3%. Hal ini menunjukan variabel Rotasi Kerja, Pengawasan Kerja dan Kompensasi memiliki tingkat prediksi yang baik terhadap kinerja karyawan dalam penelitian.

Keywords

Rotasi Kerja; Pengawasan Kerja; Kompensasi dan Kinerja.

Article Details

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

How to Cite
Nonon Citra Wulandari, S. D. L. Q. (2023). Pengaruh Rotasi Kerja, Pengawasan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja (Studi Kasus Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Indramayu). Economics and Digital Business Review, 4(2), 245–258. https://doi.org/10.37531/ecotal.v4i2.884
Download Citation
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
BibTeX

References

  1. Abdillah, W., dan Jogiyanto. 2015. Partial Least Square (PLS). (D. Prabantini, Ed.) Yogyakarta: C.V Andi Offset.
  2. Arfiono, R. D., Hidayat, N., & Isfarudi. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Rotasi Pekerjaan Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerja Pegawai Puskesmas Di Kota Tarakan. EKONOMIKA45 : Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi Bisnis, Kewirausahaan, 9(2), 184–196. https://doi.org/10.30640/ekonomika45.v9i2.225
  3. Ghozali, I, dan Latan, H. 2015. Partial Least Squares: Konsep, Teknik dan Aplikasi Menggunakan Program SmartPLS 3.0. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro
  4. Haang, et al. 2020. PENGARUH PRODUKTIVITAS KERJA DAN MOTIVASI KERJA Terhadap Kinerja Pegawai Pada Koperasi Parodhana Arta Solution Bekasi. Jurnal Al-Misbah, 1(1).
  5. Handoko, T. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Salemba Empat.
  6. Hasibuan, M. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
  7. Hendro, T. 2018. Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Tetap CV. Karya Gemilang. AGORA
  8. Mangkunegara, A. P. 2011. Manajemen Sumber Daya Perusahaan. Bandung: PT . Remaja Rosdakarya
  9. Margaret, F. 2017. Pengaruh Pengawasan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Rumah Sakit Islam At- Taqwa Gumawang, STIE Trisna Negara. Vol 5 no (1).
  10. Martoyo, S. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
  11. Mathis, R. L, dan Jackson, J. H. (2011). Human Resource Management (13th ed.). Boston, MA: West-South.
  12. Mediaty, Usman, A., Kunna, A. R. A., Farahyanti, N. I., & Bakri, R. M. S. (2023). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Usaha Kecil Menengah (UKM) Melati Bakery. Economic and Digital Business Review, 4(1), 86–90.
  13. Nasution, I. S., & Khair, H. (2022). Pengaruh Pengawasan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Organization Citizenship Behavior pada Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Sumatera Utara. Jesya, 5(2), 1456–1469. https://doi.org/10.36778/jesya.v5i2.745
  14. Nasution, dan Khair. 2022. Pengaruh Pengawasan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Organization Citizenship Behavior pada Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Sumatera Utara. Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, Vol 5no (2).
  15. Nursanti , et al.(2014). Pengaruh Rotasi Kerja, Pengawasan Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Perusahaan Manfaat Group Kabupaten Semarang (Studi Kasus pada Karyawan Pabrik Bagian Produksi Tepung). Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 3(3), 1-10
  16. Purwanto, T. E. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Rotasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Bea Dan Cukai Tipe Madya Pabean C Blitar. Otonomi, 20(1), 130–136. https://ejournal.uniska-kediri.ac.id/index.php/otonomi/article/view/1234
  17. Rahman dan Sholikhah. 2016,. Analisis Pengaruh Rotasi Kerja, Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Lembaga Keuangan Mikro Syariah. Jurnal Muqtasid, Vol 7 no (2).
  18. Santoso, R., Hanum, C., & Permana, E. (2022). MANABIS (Jurnal Manajemen dan Bisnis) Modeling Job Satisfaction And Performance From The Perspectives Of Job Rotation,Work Discipline And Employee Developmen. Media Eletronik), 1(3), 220–231. https://journal.yp3a.org/index.php/manabis
  19. Sekaran, Uma dan Roger Bougie. (2017), Metode Penelitian Bisnis, Edisi 6, Jakarta: Penerbit Salemba Empat.
  20. Tika, M. P. 2010. Budaya Organisasi dan Peningkatan kinerja perusahaan. Jakarta: PT. Bumi Aksara.