Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini memiliki dasar karena kinerja pegawai memiliki peran yang sangat penting dalam suatu kantor. Kinerja pegawai sangat bergantung pada gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh pimpinan, motivasi kerja yang ada pada diri pegawai dan juga komitmen dalam bekerja Hal ini juga sesuai dengan tujuan dari penelitian ini yaitu mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja dan komitmen kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Kecamatan Mamajang Kota Makassar. Sampel pada penelitian ini adalah 40 sampel dengan metode pengambilan sampel random sampling. Pengumpulan data dalam penelitian ini yakni kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa semua variabel independen yaitu gaya kepemimpinan (X1), motivasi kerja (X2) dan komitmen (X3) secara bersama-sama atau simultan memengaruhi kinerja pegawai (Y) secara positif dan signifikan. Jadi semakin baik gaya kepemimpinan, motivasi kerja dan komitmen pegawai maka semakin baik pula kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Mamajang Kota Makassar
Keywords
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
References
- Amang, B., & Husain, A. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi, Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Personil Biro Sumber Daya Manusia POLDA Sulsel. Jurnal Ekonomika, 6(2), 210-230.
- Hasibuan, Malayu. S.P. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
- Hanafi, C., & Sanosra, A. (2018). Pengaruh motivasi kerja, iklim organisasi terhadap komitmen organisasi dan kinerja dosen pendidikan guru pendidikan anak usia dini ikip pgri jember. Jurnal Sains Manajemen dan Bisnis Indonesia, 8(1).
- Irvianti, L. S. D., Prabowo, R. J., & Permana, G. A. (2012). Pengaruh budaya organisasi, kepemimpinan, dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan CV Surya Raya. Binus Business Review, 3(1), 425-435.
- Kustrianingsih, M. R., Minarsih, M. M., & Hasiholan, L. B. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Iklim Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Semarang. Journal of Management, 2(2).
- Lubis, M. S. (2018). Metodologi penelitian. Deepublish.
- Mangkunegara, A. A. P. (2011). Manajemen sumber daya manusia perusahaan.
- Sudiro, A. (2021). Perilaku Organisasi. Bumi Aksara.
- Sutrisno, E. (2015). Manajemen Personalia dan Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenada Media Group.
- widodo, d. s. (2017). pengaruh budaya organisasi, kepemimpinan dan Kompensasi Melalui Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Manajemen Motivasi, 13(2), 896-908
References
Amang, B., & Husain, A. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi, Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Personil Biro Sumber Daya Manusia POLDA Sulsel. Jurnal Ekonomika, 6(2), 210-230.
Hasibuan, Malayu. S.P. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hanafi, C., & Sanosra, A. (2018). Pengaruh motivasi kerja, iklim organisasi terhadap komitmen organisasi dan kinerja dosen pendidikan guru pendidikan anak usia dini ikip pgri jember. Jurnal Sains Manajemen dan Bisnis Indonesia, 8(1).
Irvianti, L. S. D., Prabowo, R. J., & Permana, G. A. (2012). Pengaruh budaya organisasi, kepemimpinan, dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan CV Surya Raya. Binus Business Review, 3(1), 425-435.
Kustrianingsih, M. R., Minarsih, M. M., & Hasiholan, L. B. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Iklim Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Semarang. Journal of Management, 2(2).
Lubis, M. S. (2018). Metodologi penelitian. Deepublish.
Mangkunegara, A. A. P. (2011). Manajemen sumber daya manusia perusahaan.
Sudiro, A. (2021). Perilaku Organisasi. Bumi Aksara.
Sutrisno, E. (2015). Manajemen Personalia dan Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenada Media Group.
widodo, d. s. (2017). pengaruh budaya organisasi, kepemimpinan dan Kompensasi Melalui Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Manajemen Motivasi, 13(2), 896-908