Article Sidebar

Download
Download PDF

Main Article Content

Abstract

Banyak perusahaan yang tidak memenuhi atau memperhatikan analisis lingkungan ektsternal. Akibatnya banyak kerugian yang dialami seperti keputusan yang kurang tepat, hilangnya peluang bisnis hingga hancurnya keunggulan dalam bersaing. oleh karena itu Warung Pintar cocok untuk dijadikan bahan penelitian dalam topik analisa lingkungan secara eksternal karena Warung Pintar merupakan bisnis yang sangat berkembang pesat di Indonesia Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah mengolah data dan mengumpulkan data. Dalam mengumpul data kajian diperoleh ini bersumber dari dari jurnal online tergantung topik pembahasan. Dalam proses ini, analisis deskriptif digunakan dalam pengelolaan data. Metode yang berfokus pada analisis, pengumpulan, dan perakitan sumber data untuk diproses hingga sampai pada jawaban yang pasti.Warung Pintar memiliki hasil analisa yang positif. Pertumbuhannya pesat, banyak peminat dan pandai bersaing. Ditambah lagi mendapatkan inovasi yang baik, dukungan pemerintah sehingga bisa memudahkan operasional. Rugi itu memang bagian dari kehidupan, walaupun Warung Pintar banyak pesaing baru. Hal itu tidak jadi masalah, hanya saja Warung Pintar harus tetap meningkatkan kapabilitas internal yang dimana harus perlahan.Diharapkan warung Pintar dapat memanfaatkan peluang yang ada seperti subsidi dari pemerintah, memanfaatkan regulasi berpartisipasi dalam kegiatan sosial, serta dapat memebentuk aliansi, bisa seperti mitra. Dengan ini penulis yakin jalannya akan dipermudah karena adanya dukungan pemerintah.

Keywords

Eksternal, Lingkungan, Bisnis

Article Details

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

How to Cite
Dewantara , H. ., I , T. W. ., Rahmadhanti , R. ., Winnerko, F. ., Andrian, A., & Fatyad, A. N. . (2023). Penelitian Analisis Lingkungan Eksternal dan Implikasinya pada Strategi Bisnis Warung Pintar . Economics and Digital Business Review, 4(2), 183–188. https://doi.org/10.37531/ecotal.v4i2.493
Download Citation
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
BibTeX

References

  1. Arifudin, O., Tanjung, R., & Sofyan, Y. (2020). Manajemen Strategik Teori Dan Imlementasi. Manajemen Strategik Teori Dan Imlementasi, 177.
  2. Dewa, C. B., & Safitri, L. A. (2021). Pemanfaatan Media Sosial Tiktok Sebagai Media Promosi Industri Kuliner Di Yogyakarta Pada Masa Pandemi Covid-19 (Studi Kasus Akun TikTok Javafoodie). Khasanah Ilmu - Jurnal Pariwisata Dan Budaya, 12(1), 65–71. https://doi.org/10.31294/khi.v12i1.10132
  3. Hardianti, S. Y., Sugito, S., & Misgiya, M. (2019). Analisis Kreativitas Gambar Anak Dalam Mewarnai Bergradasi Dengan Menggunakan Oil Pastel Di Sanggar Lukis Qalam Jihad Pematangsiantar. Gorga : Jurnal Seni Rupa, 8(2), 337. https://doi.org/10.24114/gr.v8i2.15086
  4. Hintoro, S., & Fritz Wijaya, A. (2021). Analisis Strategi Bersaing Pada Biznet Branch Salatiga Menggunakan Porter’S Five Forces. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 2(6), 729–738. https://doi.org/10.31933/jemsi.v2i6.613
  5. Kusumawati, B., Utami, S. S., & Ermalina, E. (2021). Pengaruh Porter’s Five Forces Model Terhadap Keunggulan Bersaing pada Dinas Koperasi dan UMKM di Kota Tangerang Selatan. … and Economics Journal, 1(1), 15–26. http://jurnal-libmi.com/index.php/imej/article/download/16/2
  6. Meftahudin, M., Putranto, A., & Wijayanti, R. (2018). Penerapan Analisis SWOT dan Five Forces Porter Sebagai Landasan untuk Merumuskan Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Laba Perusahaan (Studi Pada Tin Panda Collection di Kabupaten Magelang). Journal of Economic, Management, Accounting and Technology, 1(1), 22–30. https://doi.org/10.32500/jematech.v1i1.209
  7. Mohamad, R., & Niode, I. Y. (2020). Analisis Strategi Daya Saing (Competitive Advantage) Kopia Karanji Gorontalo. Oikos Nomos: Jurnal Kajian Ekonomi Dan Bisnis, 13(1), 1–14. https://doi.org/10.37479/jkeb.v13i1.7062
  8. Puspitasari, N. B., Pramono, S. N. W., & Pertiwi, Y. E. (2019). Kepuasan Pelanggan Po Rosalia Indah Menggunakan Importance Performance Competitor Analysis (Ipca). J@ti Undip : Jurnal Teknik Industri, 14(2), 63. https://doi.org/10.14710/jati.14.2.63-70
  9. Rahmanta, M. A. (2022). Analisis PASTEL & SWOTPemanfaatan Teknologi Pumped Storage Hydropower Untuk Meningkatan Penetrasi Energi Terbarukan Di Indonesia. Jurnal Offshore: Oil, Production Facilities and Renewable Energy, 6(1), 1. https://doi.org/10.30588/jo.v6i1.1012
  10. Wardani, D. K., & Isbela, P. D. (2018). Pengaruh Strategi Bisnis Dan Karakteristik. Jurnal Akuntansi Dan Bisnis, 1, 91–106.