Main Article Content

Abstract

Analisis risiko kegiatan kaderisasi penting karena banyak kemungkinan risiko yang dapat terjadi, baik dari sisi panitia maupun peserta. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan tingkat risiko sehingga diketahui prioritas penanganannya. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan historis. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan mewawancarai penyelenggara acara kader mahasiswa baru Bisnis Digital UPI Tasikmalaya dan mempelajari literatur untuk menambah informasi. Hasil kajian menunjukkan bahwa terdapat beberapa risiko yang perlu lebih diperhatikan dan diprioritaskan dalam pengelolaan risikonya pada pelaksanaan kaderisasi mahasiswa baru Bisnis Digital UPI. Diharapkan penelitian ini dapat menjadi acuan awal bagi mahasiswa untuk dapat merancang kegiatan pengkaderan dengan lebih baik dengan meminimalisir resiko dan dapat dijadikan referensi untuk penelitian sejenis

Keywords

Manajemen Risiko, Kaderisasi, Mahasiswa Baru

Article Details

How to Cite
Arafah, N. ., Pratama, D. K. ., Wahyudi, R. ., Wulansari, W., Fiqriansyah, Y. I. ., & Maesaroh, S. S. . (2023). Analisis Risiko Dalam Kegiatan Kaderisasi Mahasiswa Baru. Economics and Digital Business Review, 4(1), 869–877. https://doi.org/10.37531/ecotal.v4i1.431

References

  1. Darmawi, H. (2020). Manajemen Risiko. Jakarta: Bumi Aksara.
  2. Istiningrum, A. A. (2011). Implementasi penilaian risiko dalam menunjang pencapaian tujuan instansi pendidikan. Jurnal Pendidikan Akuntansi Indonesia, 9(2).
  3. Mappanyompa, & Imawanto. (2019). Problematika Pengkaderan Di Perguruan Tinggi Muhammadiyah Mataram Dalam Perspektif Norma Pengkaderan Muhammadiyah. Media Keadilan: Jurnal Ilmu Hukum, 82-98.
  4. Najmunnisa, A., Darmawan, C., & K, S. N. (2017). Implementasi Model Kaderisasi Mahasiswa Untuk Membangun Karakter Unggul Di Masjid Salman. Sosietas, 407-411.
  5. Prabowo, D. C., & Kartikawati, L. (2020). Valuasi Penerapan Manajemen Risiko Pada Kegiatan Organisasi Mahasiswa. JAS-PT (Jurnal Analisis Sistem Pendidikan Tinggi Indonesia), 4(2), 77-86.
  6. Ramadhan, D. L., Febriansah, R., & Dewi, R. S. (2020). Analisis Manajemen Risiko Menggunakan ISO 31000 pada Smart Canteen SMA XYZ. JURIKOM (Jurnal Riset Komputer), 91-96.
  7. Reni Maralis, A. T. (2019). Manajemen Risiko. Yogyakarta: Budi Utama.
  8. Sari, C. I. (2022). Analisis Manajemen Resiko Dengan Pendekatan Enterprise Risk Management Pada UMKM Makanan Basah Kota Padang Panjang. Jurnal Ilmiah Indonesia, 2770-2781.
  9. Silaen, J. A., Gunawan, I., & Tewu, M. (2021). Analisis Risiko Pelayanan Pasien Lama Terhadap Penyakit Diabetes Melitus Tipe 2 (Studi Kasus: RS Yadika Pondok Bambu Jakarta TImur). Jurnal Manajemen Risiko, 1-28.
  10. Susilo, Dwi Ermayanti and Mahrozi, (2020) Analisis Risiko Operasional Pada Percetakan Mulya Lestari Dengan Menggunakan Metode Enterprise Risk Management. Other thesis, STIE PGRI Dewantara.
  11. Syahputra, M. R., & Darmansah, T. (2020). Fungsi Kaderisasi Dalam Meningkatan Kualitas Kepemimpinan. Journal Of Education And Teaching Learning (JETL), 2(3), 20-28.