Article Sidebar

Download
PDF

Main Article Content

Abstract

Penelitian ini mengkaji peran fungsi manajemen, kepemimpinan transformatif dan komunikasi publik terhadap kinerja Partai Gerindra dalam Pemilihan Umum Anggota DPRD Provinsi Jambi tahun 2024. Menggunakan metode pendekatan kualitatif dengan studi kasus, penelitian ini menganalisis bagaimana ketiga variabel ini secara sinergis memengaruhi perolehan suara sah Partai Gerindra. Temuan ini menunjukkan perencanaan strategis yang jelas dan mobilisasi kader yang intensif, meskipun koordinasi serta sistem pengawasan dan evaluasi memerlukan penguatan. Kepemimpinan transformatif, khususnya melalui pengaruh ideal dan motivasi inspirasional, terbukti krusial dalam membangkitkan loyalitas dan semangat kader, meskipun stimulasi intelektual dan perhatian individual masih perlu ditingkatkan lagi. Penelitian ini berkontribusi pada literatur partai politik dengan memberikan pemahaman holistik tentang dinamika internal dan eksternal partai di Indonesia, serta menawarkan rekomendasi strategis untuk peningkatan kinerja elektoral.

Keywords

Fungsi Manajemen Kepemimpinan Transformatif Komunikasi Publik Kinerja Partai Politik

Article Details

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

How to Cite
Rini, Arniwita, Mustika, & Ferzi, N. (2026). Peran Manajemen, Kepemimpinan dan Komunikasi dalam Kinerja Elektoral Partai Gerindra di Jambi Tahun 2024. Economics and Digital Business Review, 7(1), 1359–1369. Retrieved from https://ojs.stieamkop.ac.id/index.php/ecotal/article/view/3518
Download Citation
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
BibTeX

References

  1. Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. Free Press.
  2. Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational leadership (2nd ed.). Lawrence Erlbaum Associates Publishers.
  3. Burns, J. M. (1978). Leadership. Harper & Row.
  4. Creswell, J. W. (2014). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (4th ed.). SAGE Publications.
  5. Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2018). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). SAGE Publications.
  6. Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches (4th ed.). SAGE Publications.
  7. David, F. R., & David, F. R. (2020). Strategic management: Concepts and cases (17th ed.). Pearson.
  8. Denzin, N. K., & Lincoln, Y. S. (Eds.). (2011). The SAGE handbook of qualitative research (4th ed.). SAGE Publications.
  9. Denzin, N. K., & Lincoln, Y. S. (Eds.). (2017). The SAGE handbook of qualitative research (5th ed.). SAGE Publications.
  10. Esser, F., & Hanitzsch, T. (Eds.). (2012). The handbook of comparative communication research. Routledge.
  11. FISIP Unsil. (n.d.). PARTAI POLITIK DAN PEMILUKADA (Analisis Marketing Politik dan Strategi Positioning Partai Politik Pada Pilkada Kabupaten Tasikmalaya). FISIP Unsil. Diperoleh dari https://fisip.unsil.ac.id/wp-content/uploads/2018/03/Partai-Politik-dan-Pemilukada.pdf
  12. Guba, E. G., & Lincoln, Y. S. (1985). Naturalistic inquiry. SAGE Publications.
  13. Heywood, A. (2017). Politics (5th ed.). Palgrave Macmillan.
  14. IAIN Ambon. (2024). Komunikasi politik kampanye pemilu di Indonesia 2024 perspektif filsafat Bahasa Antonio Gramsci. Jurnal IAIN Ambon, 10(1). Diperoleh dari https://jurnal.iainambon.ac.id/index.php/lingue/article/view/6859/2228
  15. Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Politik. (2020). Pengawasan partai politik terhadap kadernya di DPRD studi pada PDIP, Golkar, Demokrat di Provinsi Bali. Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Politik, 5 (2), 1403. Diperoleh dari https : //jurnal.unsil.ac.id/index.php/jipp/article/download/BB/1403
  16. Katz, R. S., & Mair, P. (1995). Party Organizations in Western Democracies, 1960-1990: A Data Handbook. Sage Publications.
  17. Komisi Pemilihan Umum Provinsi Jambi. (2024). Keputusan Komisi Pemilihan Umum Provinsi Jambi Nomor 13 Tahun 2024 tentang Penetapan Hasil Pemilihan Umum Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Jambi Tahun 2024. Jambi.
  18. Kusumadewi, D. V., & Amalia, M. (2022). Strategi partai politik dalam memenangkan Pemilihan Umum Legislatif di era digital. Jurnal Ilmu Komunikasi, 10(1), 1-15.
  19. Lincoln, Y. S., & Guba, E. G. (1985). Naturalistic inquiry. SAGE Publications.
  20. Maujud, F. (n.d.). Implementasi fungsi-fungsi manajemen dalam lembaga pendidikan Islam. Journal UIN Mataram. Diperoleh dari
  21. https://repository.radenintan.ac.id/23762/1/PUSAT%201%20DAN%202.pdf
  22. McQuail, D. (2010). McQuail's mass communication theory (6th ed.). SAGE Publications.
  23. Mietzner, M. (2013). Money, power, and ideology: Political parties in post-authoritarian Indonesia. NUS Press.
  24. Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (3rd ed.). SAGE Publications.
  25. Norris, P. (2017). Content matters: The rise of policy-based campaigning. Oxford University Press.
  26. Patton, M. Q. (2015). Qualitative research & evaluation methods: Integrating theory and practice (4th ed.). SAGE Publications.
  27. Porter, M. E. (1980). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. Free Press.
  28. Pusat Riset dan Inovasi Nasional. (2024). Peran komunikasi politik dalam membentuk opini publik menghadapi Pemilu 2024. Cendekia, 3(2), 2514–2310.
  29. Ranney, A. (2018). The doctrine of responsible party government: Its origins and present state. University of Illinois Press. (Karya asli diterbitkan 1954)
  30. Robbins, S. P., & Coulter, M. (2018). Management (14th ed.). Pearson.
  31. Seidman, I. (2013). Interviewing as qualitative research: A guide for researchers in education and the social sciences (4th ed.). Teachers College Press.
  32. Spradley, J. P. (1980). Participant observation. Holt, Rinehart and Winston.
  33. Sudrajat, T. (2014). Penerapan manajemen strategik untuk partai politik pada era demokratisasi : Tantangan, permasalahan dan prospek. Jurnal Ilm Administrasi, 10(1). Diperoleh dari https://jia.stialanbandung.ac.id/index.php/jia/article/download/96/88
  34. Suhariadi, F. (2024). Implikasi kepemimpinan transformasional Partai Demokrat di Indonesia. Unair News. Diperoleh dari https://unair.ac.id/implikasi-kepemimpinan-transformasional-partai-demokrat-di-indonesia/
  35. Suhariadi, F. (2025). Membangun partai politik modern, legislator unggul: Transformasi di DPR RI. Unair News. Diperoleh dari https://unair.ac.id/membangun-partai-politik-modern-legislator-unggul-transformasi-di-dpr-ri/
  36. Survei JRC sebut Gerindra raih elektabilitas tertinggi, salip PDIP. (2023). Antara News. Diperoleh dari https://www.antaranews.com/
  37. Susanto. (n.d.). Dinamika komunikasi politik dalam pemilihan umum. Jurnal Kajian Komunikasi, 3(1). Diperoleh dari https://jurnal.unpad.ac.id/jkk/article/view/6041
  38. Universitas Brawijaya. (n.d.). Peran partai politik dalam pembentukan kepemimpinan pada anggota DPRD. Repository Universitas Brawijaya. Diperoleh dari https://repository.ub.ac.id/115489/1/051202648.pdf
  39. Yin, R. K. (2018). Case study research and applications: Design and methods (6th ed.). SAGE Publications.