Main Article Content

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di DCAMEL. Penelitian ini berangkat dari pentingnya kinerja karyawan sebagai faktor penentu keberhasilan organisasi dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat di sektor pariwisata dan jasa. Kinerja yang optimal hanya dapat tercapai apabila perusahaan mampu memberikan motivasi kerja yang kuat, menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, serta menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif dan menginspirasi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan rancangan asosiatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan DCAMEL, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan metode sensus. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner berskala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda melalui SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja, lingkungan kerja, dan kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan. Implikasi penelitian ini menegaskan pentingnya bagi perusahaan untuk memperkuat budaya kepemimpinan yang partisipatif dan mendukung, menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, serta memberikan sistem penghargaan yang adil untuk meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan.


Kata Kunci: motivasi kerja; lingkungan kerja; kepemimpinan; kinerja karyawan; DCAMEL.

Keywords

motivasi kerja; lingkungan kerja; kepemimpinan; kinerja karyawan; DCAMEL.

Article Details

How to Cite
Anggik, I. M. A. W., & Nurmalasari, M. R. (2025). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan di DCAMEL: Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan di DCAMEL. Economics and Digital Business Review, 7(1), 567–570. https://doi.org/10.37531/ecotal.v7i1.3270

References

  1. Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving Organizational Effectiveness through Transformational Leadership. Sage Publications.
  2. Campbell, J. P. (1990). Modeling the Performance Prediction Problem in Industrial and Organizational Psychology. In M. D. Dunnette & L. M. Hough (Eds.), Handbook of Industrial and Organizational Psychology (Vol. 1). Consulting Psychologists Press.
  3. Herzberg, F. (1959). The Motivation to Work. John Wiley & Sons.
  4. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior. Pearson Education.
  5. Sutanto, E. M., & Tjahjono, H. K. (2022). The Effect of Work Environment on Employee Performance. Journal of Human Capital Management, 6(2), 112–123.