Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, budaya organisasi, dan gaya kepemimpinan terhadap keterlibatan kerja (work engagement) karyawan di PT. Tirta Nusa Mesari. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya keterlibatan kerja dalam meningkatkan kualitas pelayanan di sektor pariwisata, khususnya pada perusahaan wisata rekreasi air di Bali yang menghadapi tantangan tinggi dalam mempertahankan daya saing. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan rancangan asosiatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Tirta Nusa Mesari, dengan teknik pengambilan sampel sensus. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner berskala Likert dan dianalisis dengan regresi linier berganda melalui SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja, budaya organisasi, dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan kerja, baik secara parsial maupun simultan. Temuan ini menegaskan relevansi teori Job Demands–Resources (JD-R) yang menyatakan bahwa sumber daya pekerjaan seperti dukungan organisasi, kepemimpinan yang efektif, dan motivasi kerja dapat meningkatkan keterlibatan dan kesejahteraan karyawan. Implikasi penelitian ini menekankan pentingnya strategi pengembangan budaya organisasi yang partisipatif serta penerapan gaya kepemimpinan transformasional untuk meningkatkan keterlibatan karyawan yang optimal.
Kata Kunci: motivasi kerja; budaya organisasi; gaya kepemimpinan; keterlibatan kerja; pariwisata.
Keywords
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
References
- Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori, Konsep dan Indikator. Riau: Zanafa Publishing.
- Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2008). Towards a model of work engagement. Career Development International, 13(3), 209–223.
- Edsel, D., & Harjanti, D. (2024). The Role of Transformational Leadership on Employee Engagement in Tourism Sector. Journal of Management Studies, 5(2), 45–60.
- Hasibuan, M. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
- Helalat, M., et al. (2024). Transformational Leadership and Work Engagement: Evidence from Service Industry. International Journal of Business Research, 12(1), 33–47.
- Judge, T., & Robbins, S. (2017). Organizational Behavior. Pearson Education.
- Majid, R., & Puspita, L. (2024). Motivation and Employee Engagement in Hospitality Sector. Asian Business Review, 10(4), 112–127.
- Rivai, V. (2019). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
- Schaufeli, W. B., & Bakker, A. B. (2004). Job Demands, Job Resources, and Their Relationship with Burnout and Engagement. Journal of Organizational Behavior, 25(3), 293–315.
- Widyaningrum, S., & Amalia, R. (2023). The Role of Organizational Culture in Strengthening Employee Engagement. Journal of Human Resource Development, 4(2), 85–99.
References
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori, Konsep dan Indikator. Riau: Zanafa Publishing.
Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2008). Towards a model of work engagement. Career Development International, 13(3), 209–223.
Edsel, D., & Harjanti, D. (2024). The Role of Transformational Leadership on Employee Engagement in Tourism Sector. Journal of Management Studies, 5(2), 45–60.
Hasibuan, M. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Helalat, M., et al. (2024). Transformational Leadership and Work Engagement: Evidence from Service Industry. International Journal of Business Research, 12(1), 33–47.
Judge, T., & Robbins, S. (2017). Organizational Behavior. Pearson Education.
Majid, R., & Puspita, L. (2024). Motivation and Employee Engagement in Hospitality Sector. Asian Business Review, 10(4), 112–127.
Rivai, V. (2019). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Schaufeli, W. B., & Bakker, A. B. (2004). Job Demands, Job Resources, and Their Relationship with Burnout and Engagement. Journal of Organizational Behavior, 25(3), 293–315.
Widyaningrum, S., & Amalia, R. (2023). The Role of Organizational Culture in Strengthening Employee Engagement. Journal of Human Resource Development, 4(2), 85–99.