Article Sidebar

Download
PDF

Main Article Content

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan dengan tujuan mengkaji berbagai faktor yang memengaruhi tingkat motivasi kerja pada Generasi Z di lingkungan organisasi. Fokus utama diarahkan pada enam variabel independen, yakni lingkungan kerja, gaya kepemimpinan, pengakuan dan apresiasi, jenjang karier, fleksibilitas kerja, serta persepsi terhadap makna pekerjaan. Pendekatan yang dipakai dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif, dan informasi data diperoleh melalui kuesioner berskala Likert yang dibagikan kepada anggota Generasi Z. Perangkat lunak Microsoft Excel dipakai dalam penyelesaian analisis data regresi linear berganda. Hasil pengolahan data menekankan bahwa semua variabel independen mempengaruhi motivasi kerja secara bersamaan. Sementara itu, secara parsial, lima dari enam variabel menunjukkan pengaruh signifikan, kecuali jenjang karier yang tidak memberikan dampak nyata. Temuan ini mengindikasikan bahwa Generasi Z lebih menitikberatkan pada fleksibilitas serta makna dalam pekerjaan dibandingkan dengan sekadar jenjang promosi. Dengan demikian, temuan hasil dari penelitian ini adalah memberikan kontribusi strategis kepada perusahaan saat mereka mengembangkan peraturan yang berhubungan dengan aspek pengelolaan SDM yang sesuai dengan nilai-nilai dan preferensi generasi muda.

Keywords

Motivasi Kerja Generasi Z Lingkungan Kerja Gaya Kepemimpinan Fleksibilitas Kerja Makna Pekerjaan

Article Details

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

How to Cite
Somantri, A., Imbrani, H., & Ramadanti, S. (2025). Faktor-Faktor Penentu Motivasi Kerja Generasi Z di Lingkungan Korporasi: Sebuah Tinjauan Empiris. Economics and Digital Business Review, 7(1), 380–391. https://doi.org/10.37531/ecotal.v7i1.3000
Download Citation
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
BibTeX

References

  1. Gagné, M., Parker, S.K., Griffin, M.A., Dunlop, P.D., Knight, C., Klonek, F.E., Parent-Rocheleau, X., 2022. Understanding and shaping the future of work with self-determination theory. Nature Reviews Psychology 1, 378–392. https://doi.org/10.1038/s44159-022-00056-w
  2. Hanifah, H., Wardono, P., 2020. Identifikasi Faktor Pembentuk Perilaku Pencari Kerja Generasi Z Di Indonesia. Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen. https://doi.org/10.17358/jabm.6.3.628
  3. Herliani, H., Priscilla, Y.G., 2025. Faktor – Faktor yang Mempengaruhi Perilaku Kerja Gen Z Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajerial 12, 19. https://doi.org/10.30587/jurnalmanajerial.v12i01.8362
  4. Juniartika, R., Utami, S.E., Ihsani, H., 2023. Pengaruh Kebermaknaan Kerja Terhadap Loyalitas Kerja pada Karyawan Generasi Z di Kota Padang. Psyche 165 Journal 155–160. https://doi.org/10.35134/jpsy165.v16i3.267
  5. Kansaki, T., Nugroho, N., Akbar Maulana Hutabarat, F., Siemin Ciamas, E., Arwin, 2021. Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Gen-Z (Studi Kasus pada Mahasiswa Politeknik Cendana Medan).
  6. Kusuma Putri, P., 2024. GEN Z DI DUNIA KERJA: Kepribadian dan Motivasi Jadi Penentu Produktivitas Kerja, Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis.
  7. Latham, G.P., 2016. Work Motivation: History, Theory, Research, and Practice , 2nd ed. ed. SAGE Publications.
  8. Nisa’, K., Mukafi Nurum, Yusriatul Rohma, Zhafirah Dwi Kahla Gyrah, Riyan Sisiawan Putra, 2025. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Generasi Z. Business and Investment Review 3. https://doi.org/10.61292/birev.176
  9. Oktarendah, F., Putri, M.A., 2023. Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan CV. Lembaga Palembang. Reviu Akuntansi, Manajemen, dan Bisnis 3, 63–77. https://doi.org/10.35912/rambis.v3i1.2357
  10. Prabowo, L., Sanusi, A., Sumarsono, T., 2018. Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai 8. https://doi.org/10.30741/wiga.v8i1.233
  11. Pratama, G., Elistia, E., 2020. Analisis Motivasi Kerja, Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dimediasi Kepuasan Kerja Pada Angkatan Kerja Generasi Z 11.
  12. Ramadhan, N.R., Siti Rahmawati, 2024. Pengaruh Fleksibilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Hybrid Working Generasi Z dan Milenial pada PT XYZ. Jurnal Manajemen dan Organisasi 15, 336–347. https://doi.org/10.29244/jmo.v15i3.59303
  13. Rizana, D., Prasetyo, I.B., Muslihatun, F., Naufalia, A.E., 2025. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Untuk Generasi Z : Membangun Motivasi Dan Keterlibatan Karyawan Di Era Digital 15.
  14. Ryan, R.M., Deci, E.L., 2020. Intrinsic and extrinsic motivation from a self-determination theory perspective: Definitions, theory, practices, and future directions. Contemp Educ Psychol 61. https://doi.org/10.1016/j.cedpsych.2020.101860
  15. Schunk, D.H., Pintrich, P.R., Meece, J.L., 2013. Motivation in Education: Theory, Research, and Applications, 4th ed. ed. Pearson.
  16. Syahdi, M.G., Sugiarti, R., Suhariadi, F., 2024. Motivasi Kerja Generasi Z : Kajian Literatur 8.
  17. Wijoyo, H., Indrawan, I., Cahyono, Y., Handoko, A.L., Santamoko, R., 2020. Generasi Z & Revolusi Industri 4.0.
  18. Zai, A., Sugiharti, S., 2025. Pengaruh Motivasi, OCB, Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Gen Z di PT Transcosmos Semarang 4.