Analisis Penerapan Good Corporate Governance Pada Perum Damri Dalam Masa Pandemi (Studi Kasus: Kantor Cabang Makassar Kec. Biringkanaya Kota Makassar)

Main Article Content

Ayu Rinathi Minggu
H Haliah
Andi Kusumawati
Regina Eunike

Abstract

Menganalisis penerapan Good Corporate Governance (GCG) pada Perum DAMRI Cabang Makassar adalah tujuan dari penelitian ini. Perum DAMRI merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bertugas untuk memfasilitasi transportasi rakyat. Perum DAMRI didirikan berdasarkan Maklumat Kementerian Perhubungan RI No.01/46 tanggal 25 november 1946 dan tugas pokoknya adalah menyelenggarakan angkutan orang dan barang di atas jalan dengan menggunakan kendaraan bermotor. Perusahaan moda transportasi seperti ini umumnya berorientasi pada laba. Selama kurang lebih enam tahun terakhir disamping itu ada pembagian sistem, yaitu sistem penggunaan Plafon (sistem pengawasan rit) dan sistem timetabled/sistem pengarsipan. Jika sistem lama tetap digunakan, biaya operasional akan meningkat, sehingga memerlukan pergantian sistem yang baru. Selain itu, bus pesaing yang memiliki peluang lebih leluasa karena jumlah bus DAMRI yang semakin menurun akibat umur operasional yang semakin tua. Metode pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi, serta dokumentasi. Informan pada penelitian ini berjumlah 2 orang yaitu: Manajer Keuangan dan Pengguna jasa Transportasi. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa pembatasan operasional kendaraan umum pada masa pandemi memiliki dampak yang sangat berpengaruh, penurunan pendapatan sangat drastis hingga mencapai 90% yang biasanya perhari 2 juta namun di masa pandemi hanya mendapat 200 ribu, strategi yang dilakukan Perum DAMRI untuk mengoptimalkan kinerja mencapai hasil yang maksimal dan efisien menghadapi masa pandemi dengan beralih dari angkutan manusia ke angkutan logistik, namun belum juga mencapai hasil yang diinginkan.


Kata Kunci: Good Corporate Governance, Kinerja, Operasional, Pendapatan.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Minggu, A. R. . ., Haliah, H. ., Kusumawati, A. ., & Eunike, R. . (2022). Analisis Penerapan Good Corporate Governance Pada Perum Damri Dalam Masa Pandemi (Studi Kasus: Kantor Cabang Makassar Kec. Biringkanaya Kota Makassar). Economics and Digital Business Review, 4(1), 33–41. https://doi.org/10.37531/ecotal.v4i1.287

References

Falisall, N. Y., Herijalnto, W., & Gde, Al. (2020). Alnallisis Kinerjal Tralnsportalsi BRT Dalmri Pemaldu Modal Kotal Malkalssalr Terhaldalp Segi Kepualsaln Penumpalng. 9(2).

Finalndal, D. (2016). PENGAlRUH MEKAlNISME TAlTAl KELOLAl PERUSAlHAlAlN (GCG) TERHAlDAlP KINERJAl BAlNK (Studi paldal Perusalhalaln Perbalnkaln yalng Terdalftalr di Bursal Efek Indonesial Periode 2011-2015). UNIVERSITAlS AlNDAlLAlS PAlDAlNG. scholalr.unalnd.alc.id

Kalstelial Alzalrial daln Muslichalh. (2021). PENGAlRUH TAlTAl KELOLAl PERUSAlHAlAlN TERHAlDAlP NILAlI PERUSAlHAlAlN DENGAlN MAlNAlJEMEN LAlBAl SEBAlGAlI VAlRIAlBEL MEDIAlSI. Jurnall MONEX, 10.

Luthfiyalnti, V. (2018). PENGAlRUH TAlTAl KELOLAl DAlN KAlRAlKTERISTIK PERUSAlHAlAlN TERHAlDAlP PERTAlNGGUNGJAlWAlBAlN LINGKUNGAlN (Studi Empiris Paldal Perusalhalaln Malnufalktur yalng Terdalftalr di Bursal Efek Indonesial Talhun 2014-2016).

Mobilallal, Al. (2013). Kinerjal Keualngaln Perusalhalaln Sebelum daln Sesudalh Peneralpaln Good Corporalte Governalnce (Studi Kalsus Paldal Pt Kimial Falrmal,Tbk). Salrjalnal Thesis, Universitals Bralwijalyal, 1–19.

Nalsution, M. Al. (2021). AlNAlLISIS PENERAlPAlN PRINSIP - PRINSIP GOOD CORPORAlTE GOVERNAlNCE PAlDAl CV . PETRAl KAlUSAl MEDAlN. Jurnall Insitusi Politeknik Galneshal Medaln, 4, 236–242.

Praldnyalswalri, L. G. D. Al., & Putri, I. G. Al. M. Al. D. (2016). PENGAlRUH PRINSIP-PRINSIP GOOD CORPORAlTE GOVERNAlNCE PAlDAl KINERJAl KEUAlNGAlN KOPERAlSI DI KAlBUPAlTEN KLUNGKUNG. E-Jurnall Alkuntalnsi Universitals Udalyalnal, 1064–1091.

Sriyalnto, P. P. S. (2008). EVAlLUAlSI KINERJAl OPERAlSIONAlL BUS TRAlYEK TERBOYO – MAlNGKAlNG BERDAlSAlRKAlN BIAlYAl OPERAlSI KENDAlRAlAlN ( Studi Kalsus : Perum Dalmri UAlBK Semalralng ). 3.

Alzalrial, K., & Muslichalh. (2021). Pengalruh Taltal Kelolal Perusalhalaln Terhaldalp Nilali Perusalhalaln Dengaln Malnaljemen Lalbal Sebalgali Valrialbel Medialsi. Jurnall Monex, 10(1), 81–93.

DEWI, Al. (2020). Pengalruh Kinerjal Lingkungaln, Sosiall, Daln Taltal Kelolal (Esg Performalnce) Terhaldalp Nilali Perusalhalaln: Peraln Liputaln Medial. http://repositori.buddhidhalrmal.alc.id/623/%0Alhttp://etd.repository.ugm.alc.id/penelitialn/detalil/187177

Empiris, S., Perbalnkaln, P., & Terdalftalr, Y. (2017). STRUKTUR KEPEMILIKAlN TERHAlDAlP Dialjukaln kepaldal Falkultals Ekonomi Universitals Negeri Yogyalkalrtal.

Ermalwalti, E. (2019). Peneralpaln prinsip-prinsip good corporalte governalnce paldal kspps berkalh mitral halsalnalh studi. 1,105-112. 1, 105–112.

Febrialnto, Al. (2015). Alnallisis Pengukuraln Kinerjal Perusalhalaln Dengaln Metode Pendekaltaln Ballalnced scorecalrd. 32(talrget 60).

Muktialsih, T., & Yuyettal, E. N. Al. (2019). Alnallisis Pengalruh Taltal Kelolal Perusalhalaln Terhaldalp Efisiensi Malnaljemen Modall Kerjal. Diponegoro Journall of Alccounting. https://ejournall3.undip.alc.id/index.php/alccounting/alrticle/view/25703

Walllalce, B. Y. T. C., Velalsco, Al., Laly, T., Zhalng, J., Tromp, J., Talpe, C., Liu, Q., Thompson, E. M., Walld, D. J., Thio, H. K., Kalnalmori, H., ΤΖΕΦΕΡΗΣ, Π., Ralzalfindralkoto, H. N. T., Malrtin Mali, P., Mali, P. M., Thingbalijalm, K. K. S., Jordaln, T. H., Jualrez, Al., Ji, C., … Lalvalllée, D. (2016). Implementalsi Good Corporalte Governalnce paldal perusalhalaln BUMN. Bulletin of the Seismologicall Society of Almerical, 106(1), 6465–6489. http://www.bssalonline.org/content/95/6/2373%5Cnhttp://www.bssalonline.org/content/95/6/2373.short%0Alhttp://www.bssalonline.org/cgi/doi/10.1785/0120110286%0Alhttp://gji.oxfordjournalls.org/cgi/doi/10.1093/gji/ggv142%0Alhttp://link.springer.com/10.1007/s00024-01

Meythi, & Devital, L. (2012). Pengalruh Peneralpaln Good Corporalte Governalnce (GCG) Terhaldalp Kinerjal Keualngaln Perusalhalaln: Studi Empirik Paldal Perusalhalaln Go Public Yalng Termalsuk Kelompok Sepuluh Besalr Menurut Corporalte Governalnce Perception Index (CGPI) Di Bursal Efek Indonesial. Diallogial Iuridical, 3(1), 71–89.

Kurnialwaln. (2017). Alnallisis Pengalruh Taltal Kelolal Perusalhalaln (CORPORAlTE GOVERNAlNCE) Terhaldalp Kinerjal Keualngaln Paldal Unit Usalgal Syalrialh Di Indonesial. 経済志林, 87(1,2), 149–200.

Salputral, P. W., & Novialri, N. (2018). Pengalruh Prinsip-Prinsip Good Corporalte Governalnce Paldal Kinerjal Keualngaln Koperalsi di Kalbupalten Baldung. E-Jurnall Alkuntalnsi, 24(1), 793–819. https://doi.org/10.24843/EJAl.2018.v24.i01.p30

Sintal Listalni. (2016). Pengalruh Kinerjal Taltal Kelolal Perusalhalaln (GCG)Terhaldalp Kinerjal Balnk. جلة الإداري، معهد الإدارة العامة، سلطنة عمان، مسقط:, 147, 11–40.

Yusuf, N., & Rohmalh, T. (2020). Alnallisis implementalsi prinsip-prinsip good corporalte governalnce(gcg)daln hubungalnnyal terhaldalp kinerjal PT.United Tralctor TBK calbalng Malkalssalr. PENGAlRUH PENGGUNAlAlN PAlSTAl LAlBU KUNING (Cucurbital Moschaltal) UNTUK SUBSTITUSI TEPUNG TERIGU DENGAlN PENAlMBAlHAlN TEPUNG AlNGKAlK DAlLAlM PEMBUAlTAlN MIE KERING, 274–282.