Main Article Content

Abstract

Konflik dalam organisasi merupakan fenomena yang tidak dapat dihindari, terutama dalam lingkungan kerja yang melibatkan berbagai individu dengan latar belakang dan kepentingan yang berbeda. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen konflik sebagai strategi peningkatan kinerja pegawai di Kantor Camat Kecamatan Duampanua Kabupaten Pinrang. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi dengan pegawai Kantor Camat sebagai informan penelitian. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan model data kualitatif, yang mencakup reduksi data, penyajian data, serta penarikan Kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa konflik yang terjadi di Kantor Camat Duampanua disebabkan oleh komunikasi yang kurang efektif, perbedaan karakter antarpegawai, serta pembagian tugas yang dirasa tidak merata. Untuk mengatasi konflik, strategi yang diterapkan mencakup komunikasi terbuka, musyawarah, serta mediasi oleh atasan.

Keywords

Strategi Manajemen Konflik, dan Kinerja Pegawai.

Article Details

How to Cite
Azzahya , F. ., Andayaningsi , S. ., & Hidayat, M. . (2025). Manajemen Konflik Sebagai Strategi Peningkatan Kinerja Pegawai Kantor Camat Kecamatan Duampanua Kabupaten Pinrang. Economics and Digital Business Review, 6(2), 1033–1042. Retrieved from https://ojs.stieamkop.ac.id/index.php/ecotal/article/view/2424

References

  1. Amelia, A., Manurung, K. A., & Purnomo, D. B. (2022). Peranan Manajemen Sumberdaya Manusia Dalam Organisasi. Mimbar Kampus: Jurnal Pendidikan Dan Agama Islam, 21(2), 128–138. Https://Doi.Org/10.47467/Mk.V21i2.935
  2. Budi, H. I. S. (2019). Kajian Kecerdasan Emosional Terhadap Manajemen Konflik Tingkat Pimpinan Di GPT Baithani Denpasar. Jurnal Jaffray, 17(2), 239-258.
  3. Habe, H.,. M., & Natasya, A. C. (2022). Kepemimpinan Visioner Dan Budaya Organisasi Pegawai Pada Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmu Manajemen Saburai (JIMS), 7(2), 159–178. https://doi.org/10.24967/jmb.v7i2.1399.
  4. Hasanah, U. (2020). Manajemen Konflik dalam Meningkatkan Kualitas Kerja pada Lembaga Pendidikan Islam. Al-Idarah: Jurnal Kependidikan Islam, 10(1), 1-11.
  5. Humaidi, M. A., & Musliadi, M. (2022). Pengaruh manajemen konflik terhadap kinerja pegawai pada LPP TVRI stasiun Kalimantan Selatan. Retorika: Jurnal Kajian Komunikasi dan Penyiaran Islam, 4(1), 1-10.
  6. Juniarti, A., & Hidayat, W. (2023). Penerapan Manajemen Konflik Dalam Meningkatkan Kinerja Pendidik Di Man 3 Bogor. Mikraf: Jurnal Pendidikan, 4(2), 1-11.
  7. Khoerunnisa, Y., Rahayuningsih, N., & Suranta. (2017). Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja (Studi Kasus Di Dinas Perhubungan Kabupaten Indramayu). Jurnal Investasi, 5(2), 43–44.
  8. Manajemen, D., Di, K., Kerja, L., Mardikaningsih, R., Darmawan, D., Retnowati, E., Masithoh, N.M., & Ernawati, E. (2023). Dinamika Manajemen Konflik Di Lingkungan Kerja. Jurnal of Management and Social Sciences.
  9. Nasution, D. A. D. (2019). Pengaruh Remunerasi Dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kejaksaan Negeri Medan. Jurnal Akuntansi Dan Bisnis : Jurnal Program Studi Akuntansi, 5(1), 71. https://doi.org/10.31289/jab.v5i1.2441.
  10. Pangestu, R. N., Rani, D. S., Tyas, T. S. N., & Farhah, Z. (2022). Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan: Perencanaan , Kualitas dan Kepemimpinan (Literature Review Manajemen Kinerja). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 4(2), 215–228.
  11. Saputra, MA, & Alkhusari, A. (2021). Manajemen Konflik Sebagai Strategi Peningkatan Kinerja Tenaga Kesehatan Di Rsud. Jurnal 'Aisyiyah Medika .
  12. Silaen, Nurlaeli, Asir, Arta, Siregar, Mahriani, Umiyati, Haerana, Renaldi, Ahdiyat, Ahmad, Sihotang, Komalasari,Widiyawati. 2022. Manajemen Sumber Daya Manusia. Widina Bhakti Persada: Bandung.
  13. Sinollah, S., & Hermawanto, H. (2020). Analisis Penilaian Kinerja Terhadap Kepuasan Dan Dampaknya Pada Kinerja. Dialektika : Jurnal Ekonomi Dan Ilmu Sosial, 5(1), 1–22. https://doi.org/10.36636/dialektika.v5i1.408.
  14. Sirajudin, S.S., Markarma, A., & Nur, M.D. M.(n.d.). Studi Kasus tentang Mengelola Konflik di Tempat Kerja dengan Pendekatan Manajemen yang Efektif. Retrievedfromhttps://jurnal.uindatokarama.ac.id/index.php/kiiies50/article/view/3287.
  15. Sugiyono .2019. Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif dan R&D. PT. Alfabeta. Bandung.
  16. Sumber dari Kantor Camat Duampanua, 2025. Sejarah kantor kecamatan duampanua kabupaten pinrang
  17. Susanto, D. F., Dwianansya, W., & Trihantoyo, S. (n.d.). Strategi Manajemen Konflik dalam Meningkatkan Kinerja Guru di SMPN 28 Surabaya. Retrieved from https://edu.pubmedia.id/index.php/ptk/article/view/441.
  18. Syam, S., & Nasional, P. I. (2020). Pengaruh Efektifitas Dan Efisiensi Kerja Terhadap. 4, 128–152.
  19. Taufiquzzaman, N., Wajilah, S. N., & Lisdiana, A. (n.d.). Manajemen Konflik Dalam Menyelesaikan Konflik di Dalam Organisasi Risma Di Desa Makarti KecamatanTumijajar.Retrievedfromhttps://e-journal.metrouniv.ac.id/social-pedagogy/article/view/3518.
  20. Wangania, D., Nishino, M., Rumengan, H., Stephanus, S., Londok, R., Wali, R., & Tumangkeng, Y. (n.d.). Strategi Manajemen Konflik Dalam Meningkatkan Kinerja Dosen di Universitas Teknologi Sulawesi Utara. Retrieved from https://journal.arimbi.or.id/index.php/Maeswara/article/view/56.
  21. Watungadha, F,E. 2020. Strategi Manajemen Konflik Organisasi Sektor Publik. Media Nusa Kreative: Malang.
  22. Wikansari, R., Sri, M., Ketut, T,K., Joelianti, D,S., Wendy, L., Devy, S., Kartini, M,A., Khasanah, Kasmanto, R., & Liestyowati. 2022. Manajemen Konflik. Cendekia Mulia Mandiri: Batam.
  23. Wulansari, P., & Musslifah, A. R. (2024). Pengaruh Teamwork Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan. RISOMA: Jurnal Riset Sosial Humaniora dan Pendidikan, 2(3), 92-102.
  24. Sumber dari Kantor Camat Duampanua, 2025 Sejarah kantor kecamatan duampanua kabupaten pinrang