Article Sidebar

Download
PDF
Statistic
Read Counter : 23 Download : 10

Downloads

Download data is not yet available.

Main Article Content

Abstract

Penelitian ini mengangkat isu pokok terkait penurunan kinerja pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan (Disperindag) Provinsi Sumatera Barat yang diduga dipengaruhi oleh kepuasan kerja, komitmen organisasi, dan kepemimpinan transformasional. Tujuan penelitian adalah untuk menganalisis pengaruh ketiga faktor tersebut terhadap kinerja pegawai Disperindag. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan populasi sebanyak 93 pegawai, di mana teknik pengambilan sampel menggunakan total sampling. Pengolahan dan analisis data dilakukan dengan regresi linear berganda menggunakan aplikasi SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja, komitmen organisasi, dan kepemimpinan transformasional secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Temuan ini menegaskan pentingnya peningkatan kepuasan kerja, penguatan komitmen organisasi, serta penerapan gaya kepemimpinan transformasional guna mendorong kinerja optimal pegawai Disperindag Provinsi Sumatera Barat.

Keywords

Kinerja Pegawai Kepuasan Kerja Komitmen Organisasi Kepemimpinan Transformasional

Article Details

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

How to Cite
Sakoikoi, K., & Sumiati. (2025). Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi Dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Perindustrian Dan Perdagangan (DISPERINDAG) Provinsi Sumatera Barat. Economics and Digital Business Review, 6(2), 1270–1280. https://doi.org/10.37531/ecotal.v6i2.2415
Download Citation
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
BibTeX

References

  1. As’ad, A. (2021). Pengaruh Kompetensi, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. YUME: Journal of Management, 4(1).
  2. As’ad, A., Brasit, N., Muis, M., & Umar, F. (2024). uNVEILING THE ANTECEDENTS OF SuSTAINABLE PERFORMANCE: INSIGHTS FROM HOSPITALITY INDuSTRY MANAGERS.
  3. As’ad, A., Brasit, N., Muis, M., & Umar, F. (2023, May). How Leadership Style, Commitment, Work Climate, and Work Motivation Affect on Satisfaction and Performance. In 7th International Conference on Accounting, Management and Economics (ICAME-7 2022) (pp. 546-563). Atlantis Press.
  4. As' ad, A., Tiong, P., & Sani, A. (2022). Analisis Implementasi Budaya Organisasi dalam meningkatkan Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja: Study Empirik Beberapa Café di kota Makassar. Amkop Management Accounting Review (AMAR), 2(1), 51-62.
  5. Basalamah, S. A. (2021). The role of work motivation and work environment in improving job satisfaction. Golden Ratio of Human Resource Management, 1(2), 94-103.
  6. Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Sage Publications.
  7. Dessler, G. (2003). Human resource management (10th ed.). Prentice Hall.
  8. Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
  9. Luthans, F. (2019). Organizational behavior (13th ed.). McGraw-Hill Education.
  10. Mangkunegara, A. A. A. (2013). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.
  11. Mangkunegara, A. A. A. (2020). Evaluasi kinerja sumber daya manusia. Refika Aditama.
  12. Moeheriono. (2012). Pengukuran kinerja berbasis kompetensi. RajaGrafindo Persada.
  13. Robbins, S. P. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson Education.
  14. Syahputra, E., & Tanjung, R. (2020). Pelatihan sebagai proses pembelajaran jangka pendek dalam pengembangan karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 12(1), 45-56.
  15. Byars, L. L. (2018). Human resource management (11th ed.). McGraw-Hill Education.
  16. Simamora, H. (2019). Manajemen sumber daya manusia. STIE YKPN.