Article Sidebar
Downloads
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas sistem pengendalian manajemen (SPM) dalam mendukung kinerja Badan Pengawas Pemilihan Umum (Bawaslu) Kota Makassar. Fokus utama penelitian adalah peran SPM dalam proses perencanaan strategis, penyusunan anggaran, pelaksanaan kegiatan, dan evaluasi kinerja, serta dampaknya terhadap efisiensi dan akuntabilitas organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan metode wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan strategis yang berbasis pada Rencana Strategis (RENSTRA) menjadi landasan kokoh untuk mendukung visi dan misi organisasi. Penyusunan anggaran yang transparan dan berbasis partisipasi memastikan alokasi dana yang efisien dan tepat sasaran. Dalam pelaksanaan, koordinasi antarunit kerja dan kepatuhan pada rencana kerja menjamin efisiensi sumber daya dan pencapaian tujuan. Evaluasi kinerja yang dilakukan secara rutin memungkinkan identifikasi kendala dan perbaikan berkelanjutan, menciptakan lingkungan kerja yang akuntabel dan transparan. Secara keseluruhan, implementasi SPM di Bawaslu Kota Makassar telah memberikan kontribusi positif dalam mendukung kinerja organisasi, meningkatkan efisiensi operasional, serta memperkuat akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan publik.
Keywords
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
References
- Afifuddin, & Mulyadi. (2016). Sistem Pengendalian Manajemen. Salemba Empat.
- Anthony, R. N., & Govindarajan, V. (2017). Management Control Systems (12th ed.). McGraw-Hill Education.
- Brownell, P. (1982). The Role of Accounting Data in Performance Evaluation, Budgetary Participation, and Organizational Effectiveness. Journal of Accounting Research, 20, 12–27.
- Fitriah, N. K. (2021). Analisis Kinerja Keuangan Pada Kegiatan Dinas Sosial Kabupaten Takalar Menggunakan Konsep Value For Money.
- Hofstede, G. (1984). Cultural Dimensions in Management and Planning. Asia Pacific Journal of Management, 1(2), 81–99.
- Hopwood, A. G. (1972). An Empirical Study of the Role of Accounting Data in Performance Evaluation. Journal of Accounting Research, 10, 156–182.
- Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2004). Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes. Harvard Business School Press.
- Mardiasmo. (2011). Akuntansi Sektor Publik. Andi.
- Melati, M., Rahayu, S., & Choiriyah, C. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai Pada Pemerintahan Kota Palembang. Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM, 3(1), 26–38.
- Merchant, K. A., & der Stede, W. A. (2017). Management Control Systems: Performance Measurement, Evaluation and Incentives (4th ed.). Pearson.
- Simons, R. (1995). Levers of Control: How Managers Use Innovative Control Systems to Drive Strategic Renewal. Harvard Business School Press.
- Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
- Zimmerman, J. L. (2010). Accounting for Decision Making and Control (7th ed.). McGraw-Hill Education.
References
Afifuddin, & Mulyadi. (2016). Sistem Pengendalian Manajemen. Salemba Empat.
Anthony, R. N., & Govindarajan, V. (2017). Management Control Systems (12th ed.). McGraw-Hill Education.
Brownell, P. (1982). The Role of Accounting Data in Performance Evaluation, Budgetary Participation, and Organizational Effectiveness. Journal of Accounting Research, 20, 12–27.
Fitriah, N. K. (2021). Analisis Kinerja Keuangan Pada Kegiatan Dinas Sosial Kabupaten Takalar Menggunakan Konsep Value For Money.
Hofstede, G. (1984). Cultural Dimensions in Management and Planning. Asia Pacific Journal of Management, 1(2), 81–99.
Hopwood, A. G. (1972). An Empirical Study of the Role of Accounting Data in Performance Evaluation. Journal of Accounting Research, 10, 156–182.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2004). Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes. Harvard Business School Press.
Mardiasmo. (2011). Akuntansi Sektor Publik. Andi.
Melati, M., Rahayu, S., & Choiriyah, C. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai Pada Pemerintahan Kota Palembang. Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM, 3(1), 26–38.
Merchant, K. A., & der Stede, W. A. (2017). Management Control Systems: Performance Measurement, Evaluation and Incentives (4th ed.). Pearson.
Simons, R. (1995). Levers of Control: How Managers Use Innovative Control Systems to Drive Strategic Renewal. Harvard Business School Press.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Zimmerman, J. L. (2010). Accounting for Decision Making and Control (7th ed.). McGraw-Hill Education.