Gaya Kepemimpinan dan Kinerja Karyawan (Untuk Kasus Pt. Hanchen Industrial Indonesia)
Article Sidebar
Published:
Jun 30, 2022
Keywords:
Gaya kepemimpinan Kinerja karyawan.
Main Article Content
Abstract
Masalah yang dibahas dalam artikel ini adalah kualitas gaya kepemimpinan dan hubungannya dengan kinerja karyawan. Data yang digunakan adalah data primer yang bersumber dari 98 responden dan diperoleh melalui kuesioner. Data yang diperoleh dianalisis secara statistik untuk mempkeroleh gambaran tentang gaya kepemimpinan yang diimplementasikan dan kinerja karyawan. Selanjutnya dilakukan analisis regresi guna megetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan.
Hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan birokrasi lebih mendominasi implementasi gaya kepemimpinan pada PT. Hanchen Industri Indonesia. Hal ini ditandai dengan adanya kecenderungan pimpinan yang hanya memberikan perintah, penjelasan dan pengarahan kepada karyawan terkait dengan tugas yang harus dilakukan. Pimpinan jarang melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan.
Gaya kepemimpinan yang diterapkan perusahaan tersebut ternyata mampu mendorong karyawan berkinerja baik. Terbukti dari diskripsi statitik menunjukan bahwa kinerja karyawan berada pada kriteria baik. Gaya kepemimpinan merupakan salah satu factor yang kontribusinya relative besar dalam meeningkatkan kinerja karyawan.
Downloads
Download data is not yet available.
Article Details
How to Cite
Aprilia, R. ., & Basukianto, B. (2022). Gaya Kepemimpinan dan Kinerja Karyawan (Untuk Kasus Pt. Hanchen Industrial Indonesia) . Economics and Digital Business Review, 3(2), 1–10. https://doi.org/10.37531/ecotal.v3i2.166
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Masalah yang dibahas dalam artikel ini adalah kualitas gaya kepemimpinan dan hubungannya dengan kinerja karyawan. Data yang digunakan adalah data primer yang bersumber dari 98 responden dan diperoleh melalui kuesioner. Data yang diperoleh dianalisis secara statistik untuk mempkeroleh gambaran tentang gaya kepemimpinan yang diimplementasikan dan kinerja karyawan. Selanjutnya dilakukan analisis regresi guna megetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan.
Hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan birokrasi lebih mendominasi implementasi gaya kepemimpinan pada PT. Hanchen Industri Indonesia. Hal ini ditandai dengan adanya kecenderungan pimpinan yang hanya memberikan perintah, penjelasan dan pengarahan kepada karyawan terkait dengan tugas yang harus dilakukan. Pimpinan jarang melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan.
Gaya kepemimpinan yang diterapkan perusahaan tersebut ternyata mampu mendorong karyawan berkinerja baik. Terbukti dari diskripsi statitik menunjukan bahwa kinerja karyawan berada pada kriteria baik. Gaya kepemimpinan merupakan salah satu factor yang kontribusinya relative besar dalam meeningkatkan kinerja karyawan.