Article Sidebar

Download
Download PDF

Main Article Content

Abstract

Persaingan retail modern dan usaha sembako di Kecamatan Barong Tongkok telah terjadi sejak beberapa tahun yang lalu yang mengakibatkan persaingan semakin ketat. Selain itu ditambah dengan banyaknya pesaing baru. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis serta menentukan strategi bersaing yang tepat untuk ketiga usaha sembako tersebut. Jenis penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah kualitatif. Sumber data penelitian diperoleh dari informan utama yaitu pemilik atau kepala toko. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini berupa wawancara dan observasi. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis SWOT ( IFAS, EFAS, Diagram Analisis SWOT, dan Matriks SWOT). Hasil dan kesimpulan dari penelitian ini adalah memberikan pelayanan yang terbaik, agar dapat mempertahankan pelanggan dan menarik minat untuk berbelanja di toko. Pengelolaan yang efisien, serta adaptasi terhadap persaingan dan perubahan pasar untuk mencapai target dan mempertahankan bisnis mereka. Strategi yang didapatkan dari pemetaan matriks SWOT dari ketiga usaha sembako tersebut adalah strategi ST.

Keywords

Strategi Bersaing; Analisis SWOT; Usaha Sembako

Article Details

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

How to Cite
Sada, A. A., & Fourqoniah, F. (2025). Analisis Strategi Bersaing Pada Usaha Sembako di Kecamatan Barong Tongkok. Economics and Digital Business Review, 5(2), 673–683. https://doi.org/10.37531/ecotal.v5i2.1623
Download Citation
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
BibTeX

References

  1. Adilah, H. G., & Suryana, Y. (2021). Manajemen Strategik Dalam Meningkatkan Mutu ‎Pendidikan Madrasah Ibtidaiyah. Jurnal Isema : Islamic Educational Management, 6(1), 87–94. https://doi.org/10.15575/isema.v6i1.11037
  2. Afrizal. (2017). Metode penelitian kualitatif: sebuah upaya mendukung penggunaan penelitian dalam berbagai disiplin ilmu (Cetakan ke). Rajawali pers.
  3. David, F. R. (2017). Manajemen Strategik Edisi 15 :Suatu Pendekatan Keunggulan Bersaing (S. Empat (ed.)).
  4. Limantoro, L. V, Bisnis, P. M., Manajemen, P. S., Petra, U. K., & Siwalankerto, J. (2018). Perusahaan Jasa Kebersihan. Program Manajemen Bisnis, 6(2), 1–7.
  5. MIRANTI. (2019). ANALISIS DAMPAK KEHADIRAN MINIMARKET TERHADAP OMSET PEDAGANG WARUNG KELONTONG DI JALAN MANURUKI MAKASSAR. 41–47.
  6. Muljono, D. (2012). Buku Pintar Strategi Bisnis Koperasi Simpan Pinjam. ANDI, 2012.
  7. murdiyanto eko. (2020). Metode Penelitian Kualitatif. Lembaga Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat UPN ”Veteran” Yogyakarta Press.
  8. Patilima, H. (2011). Metode penelitian kualitatif edisi revisi (revisi). ALFABETA.
  9. Purba, A., Suliantoro, H., & Rumita, R. (2015). Perancangan Strategi Bisnis dengan Menggunakan Matriks SWOT (Studi Kasus: Bank Jateng Pusat Semarang). Industrial Engineering Online Journal, 4(4).
  10. Putriani, D. (2017). Analisis Swot Sebagai Asar Perumusan Strategi Bersaing Pada Produk Asuransi Jiwa Perorangan Ajb Bumiputera 1912 Kpr Pekanbaru. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689–1699.
  11. Rangkuti Freddy. (2015). ANALISIS SWOT : Teknik Membedah Kasus Bisnis. gramedia pustaka utama.
  12. Rangkuti Freddy. (2016). Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis Cara Perhitungan Bobot, Rating dan OCAI (Cet.22). gramedia pustaka utama.
  13. Sampurno. (2011). Manajemen Stratejik: Menciptakan Keunggulan Bersaing Yang Berkelanjutan. gadjah mada university.
  14. Sugiyono. (2010). Metode penelitian pendidikan : pendekatan kuantitatif, kualitatif, dan R&D. ALFABETA.
  15. Susetyaningsih, A. (2008). ANALISIS FAKTOR KEAHLIAN DAN KEPERCAYAAN PADA TENAGA PENJUALAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH GUNA MENCAPAI LOYALITAS (Studi Kasus pada Asuransi Jasindo Cabang Semarang).
  16. Yatminiwati, M. (2019). Manajemen Strategi: Buku Ajar Perkuliahan Bagi Mahasiswa. In Widya Gama Press.