Article Sidebar

Download
Download PDF

Main Article Content

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan persepsi servant leadership dengan perilaku prososial pada anggota komisi organisasi pelayanan mahasiswa Pantekosta di Universitas Negeri Manado. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 78 mahasiswa. Instrumen yang digunakan berupa skala servant leadership dan skala perilaku prososial. Data hasil penelitian ini kemudian dianalisis menggunakan uji  product moment correlation dengan bantuan SPSS 25 for windows. Berdasarkan perhitungan yang dilakukan dengan product moment correlation diperoleh koefisien korelasi sebesar 14,2% dengan nilai signifikansi 0,001 < 0,05. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan antara servant leadership dengan perilaku prososial pada anggota komisi organisasi pelayanan mahasiswa Pantekosta di Universitas Negeri Manado.

Keywords

Servant Leadership, Perilaku Prososial

Article Details

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

How to Cite
Sondakh, K. M., Solang, D. J. ., & Hartati, M. E. . (2025). Hubungan Persepsi Servant Leadership Dengan Perilaku Prososial Pada Anggota Komisi Organisasi Pelayanan Mahasiswa Pantekosta Di Universitas Negeri Manado. Economics and Digital Business Review, 5(2), 543–550. https://doi.org/10.37531/ecotal.v5i2.1580
Download Citation
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
BibTeX

References

  1. Ang, Amelia S. L. F (2023) Hubungan persepsi gaya kepemimpinan partisipatif dengan efektivitas kerja pegawai BKPSDM Kota Manado. Psikopedia Vol. 4 No. 1 Maret 2023 ISSN: E-ISSN 2774-6836.
  2. Dayakisni & Hudaniah (2009) Psikologi Sosial. Malang: UMM Press.
  3. Fany, Wicaksono, & Satwika (2015) Hubungan antara Persepsi Gaya Kepemimpinan Melayani dan Empati dengan Perilaku Prososial pada Karyawan Pusat Kesehatan Masyarakat Bantarbolang Pemalang https://digilib.uns.ac.id/dokumen/download/168992/MTY4OTky
  4. Hergenhahn, B. R. dan Olson, Matthew H. (2008). Theories of Learning (7th ed.). Jakarta: Prenada Media Group.
  5. Kharisma (2022). Pengaruh lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan terhadap produktivitas karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening pada pt nadira prima.
  6. Nathan Eva, dkk (2019) Servant Leadership: A systematic review and call for future research. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2018.07.004
  7. Nashori, F. (2008). Psikologi Sosial Islami. Bandung:PT Refika Aditama.
  8. Nenobais, H. (2020). Servant Leadership. Yogyakarta: Lautan Pustaka.
  9. Nursalim, M. (2005). Strategi Konseling. Surabaya: Unesa University Press.
  10. Pratama, Sujana & Novarini (2020) Pengaruh Servant Leadership dan Empoerment terhadap Organizational Citizenship Behaviour pada PT. Samaja Bali Villa. Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen. Vol 02 (3). https://inobis.org/ojs/index.php/jurnal-inobis/article/download/130/106
  11. Robert C. Liden & Linyi (2019) Are servant leaders appreciated? An investigation of how relational attributions influence employee feelings of gratitude and prosocial behaviors. https://doi.org/10.1002/job.2354
  12. Riduwan, (2003). Dasar-Dasar Statistika. AlfaBeta. Bandung. Hal 228.
  13. Shadiqi. (2018). Perilaku Prososial. Dalam A. Pitaloka, Z. Abidin, & M. N. Milla(Eds.). Buku psikologi sosial, pengantar teori dan penelitian. Jakarta: Salemba Humanika
  14. Sugiyono, (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.
  15. Santrock. (2007). Perkembangan anak edisi kesebelas jilid dua. Erlangga.
  16. Zahra Ghalavi & Naser Nastiezaie (2020) Relationship of Servant Leadership and Organizational Citizenship Behavior with Mediation of Psychological Empowerment. Journal of Educational Research, DOI: 10.14689/ejer.2020.89.11.