Main Article Content

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk (1) Mengidentifikasi lingkungan faktor internal dan ekternal usaha susu kedelai pada CV.Ammer Essoya Natura di kota Gorontalo (2) Menyusun bagaimana strategi pengembangan pemasaran usaha susu kedelai pada CV.Ameer Essoya Natura di kota Gorontalo. Penelitian yang digunakan dalam penelitian yaitu penelitian study kasus yang menghasilkan data-data deskrptif dengan teknik analisis data yaitu analisis SWOT. Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa faktor-faktor yang terdapat pada usaha CV.Ameer Essoya Natura yaitu faktor internal (kekeuatan dan kelemahan), faktor kekuatan yang berpengaruh terhadap CV.Ammer Essoya Natura adalah produk susu memiliki expire date yang lama sedangkan faktor kelemahan yaitu kuantitas produksi tiap hari masih terbatas. faktor eksternal (peluang dan ancaman), faktor peluang yang terdapat pada usaha cv.Ameer Essoya Natura adalah perusahaan telah memenuhi syarat dan aturan izin sertfikat MUI sedangkan faktor ancaman adalah Ketatnya persaingan dengan jenis produk yang sama. Berdasarkan matriks IFAS kekuatan dan kelemahan diperoleh 2,69  hal ini menunjukan posisi cv.Ameer Essoya Natura sangat kuat dengan memanfaatkan kekuatan dan meminimalisasi kelemahan, sedangkan hasil analisis matriks EFE untuk peluang dan ancaman diperoleh skor  3,67 menunjukan perusahaan di atas rata-rata 3,0. Hal ini menunjukan bahwa CV.Ameer Essoya memanfaatkan kekuatan dan peluang yang ada.

Keywords

Strategi Pemasaran, Analisis SWOT, Susus Ameer Essoya Natura Strategi Pemasaran, Analisis SWOT, Susus Ameer Essoya Natura Strategi Pemasaran, Analisis SWOT, Susus Ameer Essoya Natura

Article Details

How to Cite
Mooduto, W. ., Rauf, A. ., & Boekoesoe, Y. . (2024). Strategi Pengembangan Pemasaran Usaha Susu Kedelai CV. Ameer Essoya Natura di Kota Gorontalo. Economics and Digital Business Review, 5(2), 485–497. https://doi.org/10.37531/ecotal.v5i2.1498

References

  1. Arianty, N., & Masyhura, M. (2019). Strategi Pemasaran Susu Kedelai Dalam Upaya Meningkatkan Pendapatan Keluarga. Prosiding Seminar Nasional Kewirausahaan, 1(1). https://doi.org/https://doi.org/10.30596/snk.v1i1.3620
  2. Arisanti, R. (2020). Respon Pertumbuhan Dan Hasil Kedelai (Glycine max (L.) Merril) Terhadap Pemberian Berbagai Dosis Kompos Azolla (Doctoral dissertation, Uin Sultan Syarif Kasim Riau).
  3. Astuti, A., & Rahnawati, S. (2022). Analisis Swot Dalam Menentukan Strategi Pemasaran (Studi Kasus Di Kantor Pos Kota Magelang). Ilmu Manajemen, 17(2).
  4. Bahri, N., Sebayang, R., & Marlya, F. A. K. (2019). Strategi Pengembangan Usaha Susu Kedelai Di Desa Mekar Sawit Kecamatan Sawit Seberang Kabupaten Langkat. Seminar Nasional Pengabdian Masyarakat.
  5. Hakimi, R., Hanifah, M., & Diana, Y. (2010). Marketing Strategies Of Aska Soya Milk In Padang. Buletin Penelitian Sosisal Ekonomi Pertanian, 12(23).
  6. Juwita, A. (2019). Analisis SWOT Dalam Menentukan Strategi Pemasasran Pada Furniture Di Some Renders Madiun. Institut Agama Ismal Negeri Ponorogo.
  7. Pamungkasari, D. (2008). Kajian Penggunaan Susu Kedelai Sebagai Substitusi Susu Sapi Terhadap Sifat Es Krim Ubi Jalar (Ipomoea batatas). Universitas Surakarta.
  8. Purwaningsih, E. (2007). Cara Pembuatan Tahu dan Manfaat Kedelai. Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Provinsi NTB.
  9. Rahmat, R. M. (2012). Analisis Strategi Pemasaran Pada PT. Koko Jaya Prima. Universitas Hasanuddin.
  10. Rangkuti, F. (2013). Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. PT. Gramedia Pustaka Utama.
  11. Rante, Y. (2013). Strategi pengembangan tanaman kedelai untuk pemberdayaan ekonomi rakyat di Kabupaten Keerom Provinsi Papua. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 15(1), 75–88.
  12. Sari, Y. (2020). Analisis Strategi Pemasaran Kopi Aceh (Studi Kasus Merek Dhapu Kupi). Universitas Islam Negeri Ar-Raniry.
  13. Sugiyono. (2008). Metode Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif dan R & K. Alfabeta.
  14. Usman, N., Halid, A., & Bempa, I. (2021). Strategi Pengembangan Usaha Sambal Roa di UKM Flamboyan Kota Gorontalo. Jurnal Agrinesia, 5(2), 141–147.