Main Article Content

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis desain Pengembangan Pilot Project Wisata Kuliner Gor Rang Agam Sebagai Strategi Penguatan Pariwisata Di Kabupaten Agam. Penelitian ini dilakukan di Kabupaten Agam, Sumatera Barat dengan menggunakan data primer diperoleh dari semua informan melalui teknik observasi, wawancara, dan survey kepada masyarakat tentang pengembangan Wisata Kuliner Gor Rang Agam dengan menggunakan Teknik analisis SWOT. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa hasil analisis internal Pilot Project Wisata Kuliner Gor Rang Agam terdapat lima kekuatan yaitu produk berkualitas dan bervariatif, harga terjangkau, lokasi strategis, tersedianya layanan delivery order (pesan antar), konsep tempat yang nyaman dan hasil analisis lingkungan eksternal Pilot Project Wisata Kuliner Gor Rang Agam maka diperoleh peluang yaitu sudah memiliki pelanggan tetap, pola dan gaya hidup masyarakat yang semakin berkembang, kemajuan teknologi informasi, tidak ada produk subtitusi.

Keywords

Desain Pengembangan Pilot Project, Wisata Kuliner Gor Rang Agam, Strategi Penguatan Pariwisata Desain Pengembangan Pilot Project, Wisata Kuliner Gor Rang Agam, Strategi Penguatan Pariwisata

Article Details

How to Cite
Nofialdi, N., & Hasan, A. . (2024). Desain Pengembangan Pilot Project Wisata Kuliner Gor Rang Agam Sebagai Strategi Penguatan Pariwisata Di Kabupaten Agam. Economics and Digital Business Review, 5(2), 556–568. https://doi.org/10.37531/ecotal.v5i2.1493

References

  1. Aisyah, S. (2020). Manajemen Pemasaran. 8.
  2. Amalina, N. S. S. (2019). Digital Marketing Stekom. Researchgate.Net, September 2019, 1–1.
  3. Ana, A., & Santoso, S. (2020). Penguatan Rantai Nilai Pariwisata Sebagai Strategi Pengembangan Kawasan Kota Tua Jakarta Menjadi Kawasan Wisata Ramah Muslim. 6(03), 284–304.
  4. Besra, E. (2021). Potensi wisata kuliner dalam mendukung pariwisata di Kota Padang. 12, 74–101.
  5. Deo, G., Eta, S., & Pramita, D. (2020). Strategi Pemasaran Wisata Kuliner Sebagai Destinasi Wisata Di Dili , Timor-Leste. 8(2), 196–200.
  6. Kartubi, D. F., Madjir, S., & Darmin. (2023). Pengaruh Karakteristik Pekerjaan , Pengawasan , pembinaan Dan pelatihan Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Dinas Perumahan Dan Kawasan Permukiman Kabupaten Muara Enim. Jurnal Ekombis Review – Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bis, 11(2), 1661–1668.
  7. Kurniawan, P. H., & Lismayasari. (2019). Wisata Kuliner Halal: Suatu Tinjauan Strategis Pemasaran Digital Terhadap Peningkatan Kinerja UMKM. 16(01), 1–11.
  8. Lupiyoadi, R. (2018). Manajemen Jasa, Teori dan Praktik. Salemba Empat.
  9. Mahfud, T., Mulyani, Y., Setyawati, R., & Balikpapan, P. N. (2021). Pengembangan Pariwisata Berbasis Komunitas : Strategi Komunitas Foodies Dalam Pengembangan Wisata Kuliner Di Balikpapan.
  10. Mangkunegara. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Remaja Rosdakarya.
  11. Markus. (2020). Pengaruh Pembagian Kerja Dan Pengawasan Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan SDM Kota Pagar Alam. Motivasi Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 5(1), 804–814.
  12. Mislia, M. (2020). Hubungan Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Efektivitas Kerja Tenaga Kependidikan di SMA Negeri 12 Makassar. Publikasi Pendidikan, 10(1), 55. https://doi.org/10.26858/publikan.v10i1.12678
  13. Mukhlason, A., & Aljawiy, A. Y. (2012). Jejaring Sosial Dan Dampak Bagi Penggunanya. Teknologi, 1(1). https://doi.org/10.26594/teknologi.v1i1.46
  14. Mulyadi. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. In Media(Jakarta).
  15. Sari, F. (2021). Pengaruh Pembinaan Dan Pengawasan Terhadap Efektivitas Kerja Aparatur Inspektorat Kota Palu. E-Jurnal Katalogis, 4(3), 94–106.
  16. Sasongko, I., Setiawan, A., & Purnama, Y. S. (2022). Strategi Pengembangan Kawasan Wisata Kuliner Di Sepanjang Koridor Jalan Soekarno Hatta, Kota Malang.
  17. Simamora, H. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. In Yogyakarta: STIEY.
  18. Sugiyono. (2019). Bab iii metoda penelitian 3.1. 33–46.
  19. Sukarta, I. K. R., & Lestari, N. P. N. E. (2019). Pengetahuan Manajemen, Kompensasi, Motivasi Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Dengan Semangat Kerja Sebagai Variabel Intervening. 16(3), 105–121.
  20. Surbakti, R. P. br, & Sihombing, S. (2019). Pengaruh Pelatihan, Pengawasan Dan Disiplin Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) ULP Berastagi. Angewandte Chemie International Edition, 6(11), 951–952., 2, 25–39.
  21. Suriani, L. (2018). Kinerja Karyawan Di Pt . Transindo Jaya Bahari Maumbi Manado Effect Of Compensation , Work Discipline And Work Ethics On Employee Performance In Pt . Transindo Jaya Bahari Maumbi Manado. 6(4), 2188–2197.
  22. Widiastuti, T., Bodroastuti, T., & Murtiana, D. (2020). Pengaruh Pengawasan, Disiplin Kerja, Dan Motivasi Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan (Studi Pada PT. Sakapatat Masamar Sosial). Jurnal Dinamika Ekonomi & Bisnis, 17(1), 23–35. https://doi.org/10.34001/jdeb.v17i1.1127
  23. Widyastutik, Panjaitan, I., Malau, F., & Fahreiza, Y. (2020). Strategi Peningkatan Daya Saing Sektor Jasa Pariwisata Indonesia. 6(2), 356–368.
  24. Wijayanti, A. (2020). Wisata Kuliner Sebagai Strategi Penguatan Pariwisata Di Kota Yogyakarta , Indonesia. 11, 74–82. https://doi.org/10.31294/khi.v11i1.7998