Main Article Content

Abstract

Meningkatkan kinerja pegawai diperlukan strategi pengembangan sumber daya manusia (SDM) yang efektif diantaranya adalah analisa kebutuhan ASN, program pelatihan dan pengembangan, kolaborasi internal, motivasi dan penghargaan serta evaluasi kinerja. Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis strategi pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja pada bagian umum sekretariat daerah kabupaten Polewali Mandar serta apa saja yang menjadi faktor pendukung dan penghambat dalam pengembangan sumber daya manusia. Penelitian menggunakan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa analisis kebutuhan SDM menjadi langkah awal yang penting dalam merencanakan program pengembangan SDM. Dengan mengidentifikasi celah kompetensi dan kebutuhan individu dengan menyusun program pelatihan yang sesuai. Program pelatihan kolaborasi (eksternal maupun internal) memiliki peranan penting dalam menciptakan sinergi tim, meningkatkan efisiensi kerja, serta mendorong kolaborasi lintas departemen untuk mencapai tujuan bersama. Sementara itu motivasi dan penghargaan merupakan faktor penting untuk menjaga semangat pegawai dan meningkatkan kinerja pegawai.

Keywords

HR development; Employee performance; Work motivation

Article Details

How to Cite
Arfah, S. . (2024). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Pada Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Polewali Mandar. Economics and Digital Business Review, 5(2), 911–921. https://doi.org/10.37531/ecotal.v5i2.1416

References

  1. Abduh, T., Remmang, H., Abubakar, H., & Karim, A. (2024). Entrepreneurship and MSME market orientation toward creative industries: Society Era 5.0 in Makassar city. Asian Economic and Financial Review, 14(2), 76-87. https://doi.org/10.55493/5002.v14i2.4964
  2. Ardyansyah, F., & Nasrulloh, N. (2022). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Melalui Metode Analisis SOAR pada Pariwisata Syariah di Pulau Madura. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 8(3), 3783-3792. http://dx.doi.org/10.29040/jiei.v8i3.6560
  3. Asmirah, A., Surya, B., Karim, A., & Sobirin, S. (2023). Circular Mobility and Poverty in Urban Mamminasata Metropolitan Indonesia. Studies in Symbolic Interaction. Emerald Group Publishing, 46(12), 2-17. https://doi.org/10.61586/4ak2o
  4. Bahtiar, A. S., & Karim, A. (2021). The Role of BUMDes in Sustainable Economic Development at Enrekang Regency. Journal of Logistics, Informatics and Service Science, 1, 117-132. DOI:10.33168/LISS.2021.0108
  5. Chahyono, A. K., Azis, M., & Nuryadin, R. (2023). Food and Beverage Service Business Continuity in Makassar, Indonesia. Nongye Jixie Xuebao/Transactions of the Chinese Society of Agricultural Machinery, 54(11).
  6. Daga, R., Karim, A., Nawir, F., Lutfi, A., & Jumady, E. (2024). Analysis of Social Media Marketing Technology and Online-Based Consumer Purchase Interest in South Sulawesi. Quality–Access to Success, 25(199), 330-337. https://doi.org/10.47750/QAS/25.199.36
  7. Effendi, M. (2021). Pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan citra lembaga di lembaga pendidikan islam. Southeast Asian Journal of Islamic Education Management, 2(1), 39-51. https://doi.org/10.21154/sajiem.v2i1.40
  8. Hasniati, H., Indriasari, D. P., Sirajuddini, A., & Karim, A. (2023). The Decision of Women in Makassar City to Entrepreneur. Binus Business Review, 14(1). https://doi.org/10.21512/bbr.v14i1.8936
  9. Iskandar, I., Surya, B., Asmirah, A., & Karim, A. (2023). Violence Against Children: The Impact of Social Media and Solving Social Problems Based on Local Wisdom in Makassar City, Indonesia. Studies in symbolic interaction. Emerald Group Publishing, 46(12), 18-46. https://doi.org/10.61586/n1u8m
  10. Karim, A., & Syamsuddin, I. (2024). Realization of Village Funds in Regional Economic Growth at Enrekang Regency. The Seybold Report. 19 (3), 820 – 834. DOI: 10.5281/zenodo.10934652
  11. Karim, A., Asrianto, A., Ruslan, M., & Said, M. (2023). Gojek Accelerate Economic Recovery Through the Digitalization of MSMEs in Makassar. The Winners, 24(1). https://doi.org/10.21512/tw.v24i1.9388
  12. Karim, A., Desi, N., & Ahmad, A. (2022). Regional Public Water Company Business Plan for Sustainable Economic in Makassar City, Indonesia. Specialusis Ugdymas, 1(43), 10864-10876.
  13. Karim, A., Musa, C. I., Sahabuddin, R., & Azis, M. (2021). The increase of rural economy at baraka sub-district through village funds. The Winners, 22(1), 89-95. https://doi.org/10.21512/tw.v22i1.7013
  14. Karim, A., Ruslan, M., Burhanuddin, A., Taibe, P., & Sobirin, S. (2023). Contribution of village funds to regional economic recovery in South Sulawesi Province. SEIKO: Journal of Management & Business, 6(1), 573-589. https://doi.org/10.37531/sejaman.v6i1.4412
  15. Kumala, D. A. R. (2022). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jurnal Penelitian Dan Pengembangan Sains Dan Humaniora, 6(2), 254-261. https://doi.org/10.23887/jppsh.v6i2.50493
  16. Mardjuni, S., & Karim, A. (2024). Improving The Performance Of State Civil Apparatus Through Work Effectiveness At Makassar Regional Human Resources Development Center. Educational Administration: Theory and Practice, 30(4), 2831-2840. https://doi.org/10.53555/kuey.v30i4.1690
  17. Meilia, Y., & Safrida, S. (2022). Strategi Pengembangan Sumber Daya Aparatur pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Nagan Raya. Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS), 4(4), 2191-2200. https://doi.org/10.34007/jehss.v4i4.1029
  18. Muarsarsar, S. (2022). Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Aparatur Pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Sarmi. Jurnal Kajian Pemerintah: Journal of Government, Social and Politics, 8(1), 47-63. https://doi.org/10.25299/jkp.2022.vol8(1).9447
  19. PP No. 59 Tahun 2012 tentang Kerangka Nasional Pengembangan Kapasitas Pemerintahan Daerah
  20. Sanusi, D., Agustang, A., & Idkhan, A. M. (2021). Pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan pelayanan akademik di Universitas Puangrimaggalatung Sengkang. Journal Governance and Politics (JGP), 1(2), 95-110.
  21. Sobirin, S. S. (2023). Implementasi Kebijakan (Studi Kasus, Teori dan Aplikasinya). CHAKTI PUSTAKA INDONESIA.
  22. Sugiono, E., & Rachmawati, W. (2019). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, Budaya organisasi danmotivasi ekstrinsik Terhadap kinerja karyawan PT Semen Padang, Jakarta Selatan. Oikonomia: Jurnal Manajemen, 15(1).
  23. Sultan, M. (2022). Kolaborasi Stakeholder’s Dalam Penyelenggaraan Corporate University Pada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Sulawesi Selatan. Jurnal Widyaiswara Indonesia, 3(2), 81-94. https://doi.org/10.56259/jwi.v3i2.135
  24. Sunarsi, D. (2018). Pengembangan sumber daya manusia strategik & karakterisrik sistem pendukungnya: Sebuah tinjauan. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 2(3), 178-194. https://doi.org/10.31955/mea.v2i3.461
  25. Susilowati, S., & Farida, I. (2019). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Di Pt. Gaya Sukses Mandiri Kaseindo (Safeway) Surabaya. Develop, 3(2), 10-25. https://doi.org/10.25139/dev.v3i2.1772
  26. Tahar, A., Setiadi, P. B., & Rahayu, S. (2022). Strategi pengembangan sumber daya manusia dalam menghadapi era revolusi industri 4.0 menuju era society 5.0. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(2), 12380-12394.
  27. Udin, B. Sore dan Sobirin, 2017. Kebijakan Publik. CV. Sah Media. Makassar.
  28. Wahyuni, N., Kalsum, U., Asmara, Y., & Karim, A. (2022). Activity-Based Costing Method as an Effort to Increase Profitability of PT. Anugrah Ocean Wakatamba. Jurnal ASET (Akuntansi Riset), 14(2). https://doi.org/10.17509/jaset.v14i2.45642