Article Sidebar

Download
Download PDF

Main Article Content

Abstract

Tujuan dari penelitian adalah (1) Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kualitas kerja pegawai pada Puskesmas Kecamatan Tompubulu Kabupaten Maros, (2) Untuk mengetahui pengaruh kedisiplinan terhadap kualitas kerja pegawai pada Puskesmas Kecamatan Tompubulu Kabupaten Maros, dan (3) Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan kedisiplinan terhadap kualitas kerja pegawai pada Puskesmas Kecamatan Tompubulu Kabupaten Maros.


Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kuantitaf untuk menjawab hipotesis dalam penelitian ini. Dalam  menjawab hipotesis maka digunakan metode deskripstif, uji instrumen terdiri dari uji validitas dan reliabiitas, uji asumsi klasik terdiri dari uji normalitas, multikolonieritas dan heteroskedastisitas, uji regresi terdiri dari analisis regresi linier berganda, koefisien korelasi dan determinasi dan uji hipotesis terdiri dari uji persial dan simultan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa bahwa hipotesis X1 adalah sebesar ttabel sebesar 1,98827. Dari hasil perhitungan dengan program SPSS pada tabel diatas, maka dapat diketahui bahwa nilai hipotesis X1 adalah sebesar t hitung 2,289 >t tabel 1,98827 dengan nilai signifikan menunjukkan 0,025 < Sig 0,05 makakesimpulannya hipotesis X1 diterima atau terbukti yaitu gaya kemepimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas kerja. Kemudian hipotesis X2 adalah t hitung 2,741 > t table 1,98827 ini artinya bahwa hipotesis yang diajukan diterima. Sedangkan nilai signifikansipun menunjukkan 0,007 > SIg 0,05 dengan kesimpulan bahwa hipotesis X2 yang diajukan pada penelitian ini diterima atau terbukti kedisiplinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas kerja. Kemudian pada hipotesis ketiga yaitu F hitung sebesar 10,154 > nilai F tabel sebesar 3,11. Kemudian nilai sig 0,000 maka kesimpulannya adalah bahwa hipotesis terbukti gaya kepemimpinan transformasional dan kedisiplinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas kerja

Keywords

Gaya Kepemimpinan Transformasional, Kedisiplinan, Kualitas kerja

Article Details

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

How to Cite
Toto, H. D. ., Nas, W. ., Sukmawat, S. ., & Nurdiana, N. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Kedisiplinan Terhadap Kualitas Kerja Pegawai Pada Puskesmas Kecamatan Tompobulu Kabupaten Maros. Economics and Digital Business Review, 5(1), 474–485. https://doi.org/10.37531/ecotal.v5i1.1181
Download Citation
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
BibTeX

References

  1. Annisa, R.N. (2018). Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT. Taspen (Persero) Cabang Malang. Jurnal administrasi Bisnis. 58(1).
  2. Ahdan, Muhammad Wildan. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Study Empiris Pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Magelang). Skripsi. Magelang: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Magelang
  3. Ariani, D. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Telekomunikasi Indonesia Wilayah Sumatera Selatan (Witel Sumsel) Tbk. The Manager Review, 2(1), 18–31.
  4. Aristi, S. (2021). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kualitas Kerja Karyawan Pt.
  5. Laras Prima Sakti. (JEMS) Jurnal Entrepreneur Dan Manajemen Sains, 2(2),
  6. –238.
  7. Aryoko, Y. P. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Perangkat Desa Di Kecamatan Madukara Kabupaten Banjarnegara. DERIVATIF: Jurnal Manajemen, 14(1).
  8. Agustini, Fauzia. 2019. Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia. Medan: UISU Press.
  9. Bandari, A. S. (2018). Peranan Pelatihan dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan pada Unit Perencanaan PDAM Tirta Musi Rambutan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 10-21. Retrieved from Eprints Respository Software Universitas Sriwijaya Database
  10. Firman, N. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kedisiplinan Pegawai Di Kantor Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Takalar. Skripsi, Makassar: Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Muhammadiyah Makassar, 8(75), 147–154.
  11. Gani, Ackhriansyah Ahmad. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kedisiplinan terhadap Kualitas Kerja Guru Sekolah Dasar. Jurnal Ilmiah Sekolah Dasar, 3(4), 465.
  12. Ghofur, Ruslan Abdul. 2020. Gaya Kepemimpinan Kinerja BPR Syariah. Ebook. Lampung: Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LP2M) UIN Raden Intan
  13. Ghozali, Imam. 2018. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Hasibuan, Malayu SP. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: PT. Bumi Aksara
  14. Hasibuan, Malayu SP. 2019. Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah. Jakarta: Bumi Aksara
  15. Hidayat, Agi Syarif. 2018. Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Dan Turnover Intention. Jurnal Manajemen dan Pemasaran Jasa, 11(1), 51-66
  16. Kurniawati, Dhoni. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Perspektif Islam dan Elevansinnya Dengan Manajemen Modern, Kementrian Agama Lampung Timur 11, No. 2 Marwansyah. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia (2nd ed.). Alfabeta.
  17. Putra, P. D. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Bisma: Jurnal Manajeme, 7(8), 15. Priansa, Donni Juni. 2018. Perencanaan & Pengembangan SDM. Bandung. Alfabeta
  18. Perdana, Baruna Rizky. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Studi Kasus di Kantor Kecamatan Banyumanik Kota Semarang. Skripsi. Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Semarang.
  19. Robbins. 2016. Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan, Jakarta: Penerbit Gaya Media.
  20. Ramadanto, Y., & Saragih, R. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Ikimura Indotools Center. Jurnal Ilmiah MEA, 4(3), 326–336.
  21. Runtuwene, K. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Etos Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai (Kantor Camat Langowan Timur). Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 10(2), 953–963.
  22. Selviana, N. (2018). Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Pengelolaan Keuangan Daerah (BPKD) Kabupaten Takalar. Journal of Controlled Release, 11(2), 430–439.
  23. Saleh, A. R. (2018). Pengaruh Disiplin kerja, Motivasi kerja, Etos Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi PT. Inko Java Semarang. Amongmakarti, 11(12). Hal 33
  24. Syukur, Muh. (2019). Pengaruh Budgetary Goal Characteristics, Komitmen Organisasi, dan Organizational Citizenship Behavior (OCB) terhadap Kinerja Manajerial dengan Budaya Paternalistik Sebagai Variabel Moderating (Studi Empiris Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Sinjai). Skripsi. Makassar: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Alauddin
  25. Makassar
  26. Siswanto, R. D,. & Hamid, Dr. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada karyawan divisi Human Resources Management Compensation and Benefits PT Freeport Indonesia). Jurnal Administrasi Bisnis. 42(1)
  27. Suwatno. 2019. Pemimpin dan Kepemimpinan dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Jakarta: Bumi Aksara.