Article Sidebar

Download
Download PDF

Main Article Content

Abstract

Saat ini mobilitas  karyawan semakin meningkat yang diakibatkan oleh faktor dari ekonomi, lokasi, politik maupun faktor dari internal perusahaan itu sendiri. Oleh itu, retensi karyawan dinilai sangat penting dalam perusahaan. Tujuan dari riset ini ialah melihat pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, serta Perceived Organizational Support terhadap Retensi Karyawan di PT Saprotan Utama Nusantara Semarang. Sampel yang terolah pada riset ini ialah 130 sampel. Riset ini menerapkan metode pendekatan kuantitatif dengan analisis data regresi linier berganda serta menggunakan uji koefisien determinasi (R2) dengan memakai program SPSS Version 26. Temuan riset ini memperlihatkan variabel Kompensasi terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan, variabel Lingkungan Kerja terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan, serta variabel Perceived Organizational Support terbukti berkorelasi secara signifikan serta positif terhadap retensi karyawan.

Keywords

Kompensasi; Lingkungan Kerja; Perceived Organizational Support; Retensi Karyawan

Article Details

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

How to Cite
Panca, A. R. ., Purusa, N. A. ., Aqmala, D. ., & Wibowo, M. E. S. . (2024). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Perceived Organizational Support (POS) Terhadap Retensi Karyawan Pada PT. Saprotan Utama Nusantara Semarang. Economics and Digital Business Review, 5(1), 139–152. https://doi.org/10.37531/ecotal.v5i1.1000
Download Citation
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
BibTeX

References

  1. Astuti, D. M. Y., & Dewi, A. A. S. K. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Keterlibatan Organisasional Terhadap Retensi Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(7), 4384. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i07.p14
  2. Darmika, N. K. A. P., & Sriathi, A. A. A. (2019). Pengaruh Pengembangan Karier, Komitmen Organisasional Dan Perceived Organizational Support Terhadap Retensi Karyawan. E-Jurnal Manajemen, 8(7), 4153–4182.
  3. Hernawan, B. D., & Srimulyani, V. A. (2021). Dampak Kompensasi terhadap Retensi Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Pemediasi. Reviu Akuntansi, Manajemen, Dan Bisnis, 1(2), 115–125. https://doi.org/10.35912/rambis.v1i2.888
  4. Husna, R., & Budiono, B. (2020). Pengaruh Perceived Organizational Support Dan Work Environment Terhadap Employee Performance Melalui Employee Engagement. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(2020), 648–662.
  5. Ishak, R. P., & Pratama, Y. (2021). Pengaruh Lingkungan dan Kepuasan Kerja Terhadap Retensi Karyawan di First Love Patisserie Jakarta. Jurnal Ilmiah Pariwisata, 26(1), 10–22.
  6. Kanaiya, I. P. C., & Mustanda, I. K. (2020). Kepuasan Kerja Memediasi Hubungan Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 9(3), 1109. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2020.v09.i03.p15
  7. Mardhani, K. K., & Dewi, A. S. K. (2022). Pengaruh Kompensasikomitmen Organisasional Terhadap Retensi Karyawan Dimediasi Oleh Kepuasan Kerja Rsubhakti Rahayu Denpasar. E-Jurnal Manajemen, 11(1), 150–169.
  8. Pramono, G. P., Winarti HS, E., & Harnoto. (2020). Peran Kepuasan Kerja Dalam Memediasi Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Turnover Intention Pada UD. Ceria Abadi. Jurnal Ekonomi Manajemen Akuntansi, 27(48), 20–37.
  9. Pratiwi, B. R., Supriyantoro, & Hasyim. (2021). Pengaruh Self Motivation dan Lingkungan Kerja terhadap Retensi Perawat Siloam Hospital Tb Simatupang. Jurnal Manajemen Kesehatan Indonesia, 9(3), 155–162. https://doi.org/10.14710/jmki.9.3.2021.155-162
  10. Putra, I. B. G., & Rahyuda, A. G. (2016). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Perceived Organizational Support (Pos) Terhadap Retensi Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 5(2), 255155.
  11. Septiani, A., & Prianto, A. (2018). Pengaruh work life balance dan perceived organizational support terhadap employee engagement pada BPJS Ketenagakerjaan. Jurnal Ilmu Manajemen, 14(1), 15–30.
  12. Seran, I., Giri, E. E., & Ndoen, L. M. (2018). Pengaruh Kepuasan dan Lingkungan Kerja terhadap Retensi Karyawan (Studi Kasus pada PT. Surya Bataramahkota Kupang). Jurnal Bisnis & Manajemen, 10(1), 44–57.
  13. Sofyan, D. K. (2013). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Kerja Pegawai BAPPEDA. Malikussaleh Industrial Engineering, 2(1), 18–23.
  14. Suta, I. G. M. A. B., & Ardana, I. K. (2019). PENGARUH KOMPENSASI, PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP RETENSI KARYAWAN. 8(2), 8047–8074.
  15. Suwaji, R., & Sabella, R. I. (2019). Pengaruh Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan Pt. Aerofood Acs Kota Surabaya. Jurnal Mitra Manajemen, 3(10), 976–990. https://doi.org/10.52160/ejmm.v3i10.290
  16. Syahreza, D. S., Lumbanraja, P., Dalimunthe, R. F., & Absah, Y. (2017). Compensation, employee performance, and mediating role of retention: A study of differential semantic scales. European Research Studies Journal, 20(4), 151–159. https://doi.org/10.35808/ersj/825
  17. Toendan, R. Y. (2022). Pengaruh Retensi Pegawai dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kecamatan Jekan Raya, Palangka Raya. Jurnal Manajemen Sains Dan Organisasi, 3(3), 263–273. https://doi.org/10.52300/jmso.v3i3.8384
  18. Widhari, N. L. P. P., & Ardana, I. K. (2021). Komitmen Organisasional Memediasi Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi Terhadap Retensi Karyawan Pada Hotel Oberoi Bali. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 10(9), 887. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2021.v10.i09.p03