Main Article Content

Abstract

This study investigates the influence of competence and organizational culture on employee performance at PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Maluku dan Papua. Adopting a quantitative research design, data were collected from 71 employees using a structured questionnaire, selected through proportionate stratified random sampling. The analysis was conducted using multiple linear regression with the help of SPSS software. The results reveal that both competence and organizational culture significantly influence employee performance, both partially and simultaneously. Competence, as reflected in employees’ knowledge, skills, and attitudes, positively impacts performance by enhancing work quality and individual contribution. Meanwhile, organizational culture, characterized by shared norms, values, and beliefs, fosters a cohesive and productive work environment that supports improved employee performance. The study concludes that improving employee competence and cultivating a supportive organizational culture are key to optimizing employee output and organizational success. These findings provide valuable insights for human resource development strategies within state-owned infrastructure enterprises.

Keywords

competence; organizational culture; employee performance;

Article Details

How to Cite
Siahaan, M. I., & Sibarani, M. (2025). The Influence of Competence and Organizational Culture on Employee Performance at PT PLN (Persero) Maluku and Papua Development Main Unit. Amkop Management Accounting Review (AMAR), 5(1), 746–751. https://doi.org/10.37531/amar.v5i1.2926

References

  1. Adriyanto, A. (2020). Jenis dan sumber data dalam penelitian. Jurnal Ilmu Data, 5(2), 45–60.
  2. Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya manusia (Teori, konsep dan indikator). Riau: Zanafa Publishing.
  3. Amalia, S., & Rahman, A. (2022). Pengaruh kompetensi dan kualitas kerja terhadap prestasi kerja pegawai di Kantor Kecamatan Kuranji. Manajemen dan Kewirausahaan, 8(1), 23–37.
  4. Busro, M. (2018). Teori-teori manajemen sumber daya manusia. Prenadamedia Group.
  5. Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2011). Diagnosing and changing organizational culture: Based on the competing values framework (3rd ed.). Jossey-Bass.
  6. Denison, D. R. (2000). Organizational culture: Can it be a key lever for driving organizational change? In S. Cartwright & C. L. Cooper (Eds.), The handbook of organizational culture (pp. 347–372). John Wiley & Sons.
  7. Dewi, A. R. S., & Hasniaty. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi, dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai Dinas Pertanian Kabupaten Mamuju. Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Informatika, 14(2), 92–102.
  8. Dharma, S. (2003). Manajemen kinerja: Falsafah, teori, dan penerapannya. Jakarta: PPM Manajemen.
  9. Ghozali, I. (2009). Aplikasi analisis multivariate dengan program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
  10. Gujarati, D. N. (2009). Basic econometrics (5th ed.). New York: McGraw-Hill.
  11. Hermawan, A. (2011). Faktor-faktor yang mempengaruhi kompetensi kerja karyawan. Manajemen IKM: Jurnal Manajemen Pengembangan Industri Kecil Menengah, 6(2).
  12. Ilyas, Y. (2001). Kinerja: Teori, penilaian, dan penelitian. Depok: Pusat Kajian Ekonomi Kesehatan FKM UI.
  13. Kunandar. (2007). Guru profesional: Implementasi kurikulum tingkat satuan pendidikan (KTSP) dan sukses dalam sertifikasi guru. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
  14. Luthans, F. (2011). Organizational behavior: An evidence-based approach (12th ed.). New York: McGraw-Hill.
  15. Mangkunegara, A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
  16. Miller, D. (1984). Organizations: A quantum view. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.
  17. Moeheriono. (2012). Pengukuran kinerja berbasis kompetensi. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
  18. Nasdir. (2016). Pengaruh kompetensi, gaya kepemimpinan, dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perhubungan Kabupaten Bantaeng. YUME: Journal of Management, 1(2), 1–15.
  19. Nugroho, G., Razak Jer, A., & Abdul Rahman Abdul, W. A. (2019). Pengaruh etos kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada bagian kredit di PT. Bank Riau Kepri Pekanbaru. Management Studies and Entrepreneurship Journal, 3(August).
  20. Prihadi, A. (2004). Mengelola kompetensi karyawan. Jakarta: PPM Manajemen.
  21. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Perilaku organisasi (Edisi 18). Jakarta: Salemba Empat.
  22. Santiasih, N. W. (2013). Pengaruh kompetensi pegawai terhadap kinerja pegawai di Kantor Camat Pupuan Kabupaten Tabanan tahun 2012. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha, 3(1).
  23. Santoso, S. (2009). Statistik parametrik dengan SPSS. Jakarta: Elex Media Komputindo.
  24. Sari, S. N., & Subagja, I. K. (2023). Pengaruh budaya organisasi dan kompetensi terhadap kinerja karyawan PT SC Johnson and Son. Jurnal Ekonomi dan Industri, 24(3), 855–864.
  25. Schein, E. H. (2017). Organizational culture and leadership (5th ed.). Wiley.
  26. Silvia, I. W., Bagia, & W. Cipta. (2016). Pengaruh kompetensi dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Indonesia, 4(1), 9–16.
  27. Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (1993). Competence at work: Models for superior performance. Wiley.
  28. Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
  29. Suryanto, D. (2020). Pengaruh motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai dengan kompensasi sebagai variabel intervening. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 1(2), 98–109.
  30. Sutrisno, E. (2009). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
  31. Wibowo. (2010). Budaya organisasi: Sebuah kebutuhan untuk meningkatkan kinerja jangka panjang. Jakarta: Rajawali Pers.
  32. Wibowo. (2012). Manajemen kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.
  33. Wijayanti, F., & Sari, R. T. (2023). Pengaruh kompetensi kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen, 13(2), 150–160.

Similar Articles

<< < 11 12 13 14 15 16 

You may also start an advanced similarity search for this article.