Article Sidebar

Download
PDF
Statistic
Read Counter : 0 Download : 0

Main Article Content

Abstract

Dalam era digital dan persaingan bisnis yang semakin ketat, pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dituntut untuk mengembangkan strategi bisnis yang adaptif dan inovatif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis serta merancang strategi pengembangan usaha pada Fotocopy Bintang Baru menggunakan pendekatan Business Model Canvas (BMC). Penelitian dilakukan dengan metode kualitatif deskriptif, melalui wawancara mendalam dengan pemilik usaha sebagai subjek utama. Hasil analisis menunjukkan bahwa model bisnis yang diterapkan masih bersifat konvensional, dengan kekuatan pada harga terjangkau dan layanan dasar yang lengkap. Namun, ditemukan kelemahan dalam aspek hubungan pelanggan, saluran distribusi, serta pencatatan keuangan. Strategi pengembangan yang disarankan mencakup digitalisasi saluran layanan, inovasi nilai layanan seperti cetak desain dan layanan ekspres, serta peningkatan pengelolaan usaha melalui pelatihan SDM dan pembukuan digital. Melalui penerapan BMC, usaha Fotocopy Bintang Baru dapat merancang model bisnis yang lebih efektif, relevan, dan kompetitif di era modern.

Keywords

Business Model Canvas, UMKM, Usaha Fotocopy

Article Details

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

References

  1. Ardiansyah, Risnita, & Jailani, M. S. (2023). Teknik Pengumpulan Data Dan Instrumeb PenelitianIlmiah Pendidikan Pada Pendekatan Kualitatif dan Kuantitatif. ISHAN: Jurnalv Pendidikan Islam, 1(2), 2987–1298.
  2. Hetrianto, R., Lestari, M. S., & Suprapto, S. (2020). Analisis Kesuksesan Usaha Fotocopy Di Lingkungan Universitas Veteran Bangun Nusantara Sukoharjo Dan Universitas Muhammadiyah Surakarta. Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI), 1(1). https://doi.org/10.32585/japti.v1i1.623
  3. Hutamy, E. T., Marham, A., Alisyahban, A. N. Q. A., Arisah, N., & Hasan, M. (2021). Analisis Penerapan Bisnis Model Canvas pada Usaha Mikro Wirausaha Generasi Z (Analysis of the Canvas Model’s Application to Micro-Entrepreneurs of Generation Z). Jurnal Bisnis Dan Pemasaran Digital (JBPD), 1–1.
  4. Jahroh, S., Indrawan, D., Junaid, Z. B., Abdullah, A., Fahmi, I., & Siddique, M. (2025). The smart and healthy city business model Canvas—A post Covid-19 resilience for smart city business modeling framework. Clinical EHealth, 8, 78–93. https://doi.org/10.1016/J.CEH.2025.04.003
  5. Jalilah Nur, Agung Kwartama, & Marihot Simanjuntak. (2025). Pengaruh Inovasi Layanan dan Efisiensi Operasional Terhadap Kepuasan Pelanggan Berimplikasi Loyalitas Terhadap PT Balancia Ship Agensi. Jurnal Publikasi Sistem Informasi Dan Manajemen Bisnis, 4(2), 214–228. https://doi.org/10.55606/jupsim.v4i2.4094
  6. Jamira, A., Febriani, Y., Amali, M., & Batanghari, U. (2021). Business Model Canvas (BMC): Sebuah Pendekatan Dalam Mendorong Mindset Kewirausahaan. PROSIDING SEMINAR NASIONAL EKONOMI DAN BISNIS, 0(0), 205–214. https://doi.org/10.32528/PSNEB.V0I0.5169
  7. Kholifah, A. N., & Andini, C. K. (2024). Peran Umkm Terhadap Perekonomian di Indonesia. Mufakat Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 3(2), 459–466.
  8. Kirana, D. H., & Agrina, C. R. (2024). Analisis Kanvas Model Bisnis Unit Usaha Damar Segaran Gallery. Jurnal Abdimas Mahakam, 8(02), 379–389. https://doi.org/10.24903/jam.v8i02.2913
  9. Lestari, A. A. D., & Merthayasa, A. (2023). Peran Teknologi dalam Perubahan Bisnis di Era Globalisasi. Syntax Literate; Jurnal Ilmiah Indonesia, 7(11), 16706–16711. https://doi.org/10.36418/syntax-literate.v7i11.13517
  10. Lestari, A. P. (2022). Penggunaan E-Wallet Di Kalangan Masyarakat. Penggunaan E-Wallet Di Kalangan Masyarakat, 2(2), 40–49.
  11. Lidia, & Triyono. (2024). ANALISIS PEMBONCENGAN REPUTASI (PASSING OFF) DALAM ETIKA BISNIS ISLAM (Studi Kasus Penggunaan Merek Elizabeth pada Pedagang Es Cendol Di Kota Bandung). GREAT: Jurnal Manajemen Dan Bisnis Islam, 1(1), 64–78. https://doi.org/10.62108/great.v1i1.547
  12. Mahendar, I. A., Annaufal, A. N., Amin Muhammad Al, & Wien, K. (2024). Penerapan Business Model Canvas pada Bisnis Kreatif Digital Usaha Stiker Ketempelan. Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen, 3(4), 143–155. https://doi.org/10.58192/ebismen.v3i4.2736
  13. Malkan, B., & Supiand, G. (2024). Analisis Strategi Pemasaran Pada Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (Umkm) Ud. Difiy Printing (Studi Penelitian Umkm Percetakan Di Kajen Margoyoso Pati). JORAPI: Journal of Research and Publication Innovation, 2(4), 3170–3184.
  14. Malkan, B., & Supiandi, G. (2024). Analisis Strategi Pemasaran Pada Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (Umkm) Ud. Difiy Printing (Studi Penelitian Umkm Percetakan Di Kajen Margoyoso Pati). JORAPI: Journal of Research and Publication Innovation, 2(4), 3170–3184.
  15. Margolang, A. I., Silalahi, K. A., & Nst, M. R. S. (2024). Rencana Bisnis dalam Meningkatkan Usaha UMKM di Era Digitalisasi. Madani: Jurnal Ilmiah Multidisipline, 1(12), 2986–6340.
  16. Misnawati Misnawati, Christy Nirena Ade, Isman Isman, Anwarsani Anwarsani, Nopy Yesni, & Nabila Salwa. (2024). Strategi Sukses untuk Bisnis Pengetikan dan Fotokopi di Era Digital. Maeswara: Jurnal Riset Ilmu Manajemen Dan Kewirausahaan, 2(2), 302–314. https://doi.org/10.61132/maeswara.v2i2.817
  17. Muktarom, A., Hendrawan, P., Bhudeci, D. R., Habibah, N., Afriliani, S. D., Ningsih, R., & Supandi, A. (2022). Strategi Bisnis Dengan Pendekatan Business Model Canvas (Bmc) Dan Analisis Swot Pada Warung Makan Bebek Nano-Nano. Jurnal Usaha, 3(2), 2746–2471.
  18. Nabila, A., & Fadila, A. N. (2025). Analisis Implementasi Manajemen Risiko pada UMKM Fotocopy Cipta Warna Panyileukan. Jurnal Serambi Ekonomi Dan Bisnis, 8(1), 3025–9096.
  19. Ningsih, L. W., Astuti, R. P., Holisah, S. N., Amin, M. S., & Yunus, M. (2024). Perkembangan Sistem Pembayaran di Indonesia: Kebijakan dan Peran Bank Indonesia. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Digital, 1(4), 697–702.
  20. Nurrisa, F., Hermina, D., & Norlaila. (2025). Pendekatan Kualitatif dalam Penelitian: Strategi, Tahapan, dan Analisis Data. Jurnal Teknologi Pendidikan Dan Pembelajaran (JTPP), 02(03), 793–800.
  21. Pahlepi, M. R. (2022). Pengaruh Modal Dan Lokasi Terhadap Usaha Kecil Mikro, Kecil, Dan Menengah (Umkm) Pada Agen Pulsa Prabayar Di Kabupaten Tanjung Jabung Barat. Jurnal ManajemenTerapan Dan Keuangan (Mankeu), 11(02), 2252–8636.
  22. Panjaitan Wimber Jerry, & Lupiana Feri. (2023). Penerapan Tranformasi Digital dan Hambatannya Pada Industri Kuliner di Indonesia. Jurnal Riset Manajemen Dan Ekonomi (Jrime), 1(2), 278–301. https://doi.org/10.54066/jrime-itb.v1i2.650
  23. Parquinda, L., H. R. D. R. P, Purwanti, L., Farida, M., Mardiana, N., & Hidayat, T. (2018). Pengembangan Key Resources Dan Key Partnership dalam Aktivitas Bisnis Industri Kreatif UKM Garuda Jaya Malang. Cakrawala, 12(1). https://doi.org/10.32781/cakrawala.v12i1.268
  24. Perdata, R. P. (2023). Pelaksanaan Unit Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Menurut Hukum Islam di Indonesia. UNES Law Review, 6(2), 2654–3605.
  25. Pratama, M. R. A., Izzan, H. M., Desnawati, N. T., Vernanda, D., & Piarna, R. (2025). Sistem Informasi Pemesanan Digital Printing Berbasis Web untuk Optimalisasi Layanan dan Manajemen Pemesanan. INVENTOR: Jurnal Inovasi Dan Tren Pendidikan Teknologi Informasi, 3(1), 3026–3190.
  26. Ramadhan, L. D. Y., & Agutina, T. S. (2024). Analisis Pengembangan Model Bisnis “Haniffa Kost” Dengan Pendekatan Business Model Canva. Jurnal Riset Entrepreneurship, 7(1), 1–5.
  27. Sarfiah, S., Atmaja, H., & Verawati, D. (2019). UMKM Sebagai Pilar Membangun Ekonomi Bangsa. Jurnal REP (Riset Ekonomi Pembangunan), 4(2), 1–189. https://doi.org/10.31002/REP.V4I2.1952
  28. Sulung, U., & Muspawi, M. (2024). Memahami Sumber Data Penelitian: Primer, Sekunder, Dan Tersier. Edu Research, 5(3), 110–116.
  29. Sutaat, S., & Purwaningrum, D. (2024). Pelatihan Business Model Canvas (BMC) Dalam Peningkatan Profitabilitas Usaha UMKM Di Kota Semarang. Bumi: Jurnal Hasil Kegiatan Sosialisasi Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(1), 90–97.
  30. Syah, S., Asrofi, A., & Hidayatullah, R. (2025). Pelatihan UMKM Dalam Menghadapi Tantangan Pemasaran di Era Digital: Studi Kasus UMKM Desa Sepulu, Kecamatan Sepulu, Kabupaten Bangkalan. Indonesia Bergerak: Jurnal Hasil Kegiatan Pengabdian Masyarakat, 3(1), 56–64.
  31. Vinatra, S. (2023). Peran Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dalam Kesejahteraan Perekonomian Negara dan Masyarakat. Jurnal Akuntan Publik, 1(3), 1–8.
  32. Widiani, H. N., Alfatih, M. F., Pasya, T. M., & Kuntari, W. (2025). Penerapan Business Model Canvas (BMC) pada Bisnis Jasa Fotografi Produk Rabbithall Studio. Lokawati: Jurnal Penelitian Manajemen Dan Inovasi Riset, 3(1), 69–78.
  33. Zulkarnain, Saputra, M. G., & Silvia, D. (2020). Strategi Pengembangan Bisnis Melalui Pendekatan Business Model Canvas Pada Pt Pitu Kreatif Berkah. Journal Industrial Servicess, 6(1), 55–61.