Article Sidebar

Download
PDF
Statistic
Read Counter : 0 Download : 0

Main Article Content

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan manajemen resiko serta pengaruhnya terhadap kinerja layanan non keuangan dan non-keuangan pada biro perencanaan dan kerja sama Universitas Nusa Cendana. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi,dan dokumentasi terhadap informan yang terlibat langsung dalam proses perencanaan dan pengelolaan risiko. Analisis dilakukan berdasarkan kerangka COSO ERM dan SNI ISO 31000:2018 melalui tahapan identifikasi, analisis, dan evaluasi resiko.


Hasil penelitian menunjukan bahwa Biro Perencanaan dan Kerjasama telah menerapkan proses manajemen resiko yang mencakup identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko dengan total 133 risiko yang teridentifikasi pada empat unit kerja utama. Penerapan manajemen risiko terbukti memberikan pengaruh positif terhadap kinerja layanan keuangan yang ditunjukan oleh peningkatan realisasi anggaran dari 88,19% pada tahun 2022 menjadi 97% pada tahun 2023 serta meningkatnya akuntabilitas keuangan. Selain itu, manajemn risiko juga berdampak positif terhadap kinerja layanan non-keuangan melalui peningkatan kualitas layanan administrasi, penyusunan SOP yang lebih baik, pengembangan helpdesk perencanaan, peningkatan kepuasan pemangku kepentigan, dan bertambahnya kerja sama kelembagaan. Namun demikian, masih diperlukan penguatan pengelolaan risiko eksternal, khususnya terkait perubahan kebijakan anggaran dan penyusunan contingency plan yang lebih kompherensif.

Keywords

Manajemen Risiko, Kinerja Layanan Keuangan, Kinerja Layanan Non-Keuangan, COSO ERM, ISO 31000, Universitas Nusa Cendana.

Article Details

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

References

  1. Ahmad, Deni. 2013. “Manajemen Risiko Sistem Informasi Akademik Pada Perguruan Tinggi Menggunakan Metoda Octave Allegro.” : 37–42.
  2. Bramantyo. 2019. “Manajemen Resiko Jasa Service Sparepart Komputer Pada Gama Komputer Ditinjau Menurut Ekonomi Syariah.”
  3. BPKS. “Uraian Tugas Pegawai Biro Perencanaan Dan Kerja Sama, Universitas Nusa Cendana.”
  4. Cendana, Universitas Nusa. 2025. “Laporan Kinerja.”
  5. Darmawi. 2017. “Analisis Manajemen Risiko Dan Pengendalian Intern Pada Pengadaan Jasa Konstruksi ( Studi Kasus Pengadaan Jasa Konstruksi Pada SKPD Di Lingkungan Pemerintah Provinsi Sumatera Barat ) Analysis of Risk Management and Internal Control on Procurement of Constr.” : 189–200.
  6. Handoko. 2023. “Perancangan Rencana Keberlangsungan Bisnis Dalam Manajemen Risiko Layanan Teknologi Informasi Designing a Business Continuity Plan in Risk Management of Information Technology Services.” 9: 351–59
  7. Kasmir. 2025. “Peran Manajemen Resiko Dalam Meminimalisir Resiko Gagal Bayar Pada Produk Keuangan Syariah.” 2(3): 95–103.
  8. Kiha, at All. 2024. “Evaluasi Sistem Pengendalian Internal Dan Manajemen Risiko Di Universitas Nusa Cendana Kupang.” Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business 4(6): 2942–58. doi:10.54373/ifijeb.v4i6.2292.
  9. Lako. 2023. “Pengaruh Manajemen Keuangan , Manajemen Risiko , Tata Kelola.” 01(03): 153–62. doi:10.58812/sak.v1.i03.
  10. Manajemen, Magister, and Magister Manajemen. 2023. “Implmentasi Manajemen Resiko Terintegrasi Sesuai Iso 3100 Di Rumah Sakit Umum Pusat Dokter Kariadi, Semarang Dharma Wahyu Edhy1, Fitri Lukiastuti2.” 2(1): 35–55.
  11. Risk, Enterprise, Management Framework, Integrated Pada, and P T Alphanet. 2022. “Penerapan Manajemen Risiko Menggunakan COSO :” 8: 66–72.
  12. Susilo, Kaho. “Manajemen Resiko Teknologi Informasi Menggunakan ISO 31000:2018.”