Article Sidebar

Download
PDF
Statistic
Read Counter : 0 Download : 0

Main Article Content

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh lingkungan kerja, stres kerja, dan kompensasi terhadap loyalitas karyawan pada PT Penta Valent Tbk Cabang Lampung. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian berjumlah 40 karyawan dan seluruhnya dijadikan sampel menggunakan teknik sensus. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner skala Likert, kemudian dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan, sedangkan stres kerja berpengaruh negatif terhadap loyalitas. Secara simultan, ketiga variabel berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan. Temuan ini mendukung Job Demands–Resources (JD-R) Model yang menjelaskan bahwa keseimbangan antara tuntutan dan sumber daya pekerjaan memengaruhi sikap kerja karyawan. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi kontribusi teoritis dalam manajemen sumber daya manusia serta bahan pertimbangan perusahaan dalam meningkatkan loyalitas karyawan.

Keywords

Kompensasi; Lingkungan Kerja; Loyalitas Karyawan; Stres Kerja; PT Penta Valent Tbk Cabang Lampung.

Article Details

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

References

  1. Asmarantika, A., Alam, I. A., & Habbiburahman, H. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Taman Wisata Puncak Mas Bandar Lampung. Visionist, 8(1). https://doi.org/10.36448/jmv.v8i1.1664
  2. Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2017). Job demands–resources theory: Taking stock and looking forward. Journal of Occupational Health Psychology, 22(3), 273–285. https://doi.org/10.1037/ocp0000056
  3. BPS. (2022). Keadaan Pekerja di Indonesia Februari 2022. Badan Pusat Statistik. https://www.bps.go.id/id/publication/2022/06/07/76fb4f0b11d3fc22f135a178/keadaan-pekerja-di-indonesia-februari-2022-.html
  4. Eriza, S. J., & Alam, I. A. (2024). THE INFLUENCE OF THE WORK ENVIRONMENT, WORK MOTIVATION, AND WORK DISCIPLINE ON EMPLOYEE JOB SATISFACTION AT PT. PLN UP3 TANJUNG KARANG INDONESIA. International Journal of Accounting, Management, Economics and Social Sciences (IJAMESC), 2(2), 464–476. https://doi.org/10.61990/ijamesc.v2i2.207
  5. Firmansyah, D. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia: Fungsi dan Peran SDM Perusahaan, Kompetensi Strategis di Industri 4.0. EUREKA MEDIA AKSARA.
  6. Ghozali, I. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 26. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
  7. Linawati, L. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Stres Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan PT Sinar Asia Fortuna di Rembang. IAIN Ponorogo.
  8. Putra, I. W. S., Agung, A., & Sriathi, A. (2019). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, STRES KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(2), 7746–7774.
  9. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2024). Organizational Behavior (19th ed.). Pearson.
  10. Safitri, R. (2015). PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PT. PUTERA LAUTAN KUMALA LINES SAMARINDA. EJournal Administrasi Bisnis, 3(3), 650–660. http://www.e-jurnal.com/2017/02/pengaruh-kompensasi-terhadap-loyalitas.html
  11. Sugiyono. (2021). Metode Penelitian. Kuantitatif,Kualitatif dan R&D (2nd ed.). Alfabeta.
  12. Wardani, B. A. K. (2023). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, STRES KERJA, KOMPENSASI, DAN WORK-LIFE BALANCE TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN BANK JATENG CABANG PURWOREJO. Universitas Muhammadiyah Magelang.
  13. Wilson, B. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Erlangga.